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[老板相处] 求问customer和合作者太拖了怎么办

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本人在某个以军规著称的厂子做AS。我加入时间不久,就几个月,老板给了我个skip超级关心的东西做。于是特别的心里打鼓。目前有一个合作者SDE在印度。还有个customer在美国其他组,非本地。



现在做出来一个初步的结果,是要跟customer和合作者沟通,反馈,收集意见。但是合作者和customer实在太拖了。周一meeting之后我马上把结果整理好发过去,customer一周没反应,我周五问了下, 说sorry还没看,今天就看,于是到了周末都没看。

合作者干点啥也很拖。有次和其他customer沟通,meeting都没发我,然后另找时间找我meeting。
. From 1point 3acres bbs
基于目前这种状况,导致我工作经常被block。我在想这个事情要直接跟mgr说么?直说的话,我总怕mgr会对我本人有不好的印象,比如感觉我组织能力不够强似的。另外,遇见这种合作者和customer,除了高频率的催,还有别的啥办法不?
.--
请问各位职场达人这种情况一般怎么处理为好呢?谢谢了。

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既然在🍌厂,就应该大概了解一点军规。军规是武器可以帮你unblock,如果不会用还不跟经理说马上等着你的就是pip.
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 楼主| pentilm 2022-11-7 15:10:53 | 只看该作者
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changlu1860 发表于 2022-11-6 22:48
既然在🍌厂,就应该大概了解一点军规。军规是武器可以帮你unblock,如果不会用还不跟经理说马上等着 ...

好哒。。。所以怎么组织军规呢。。。Deliver Results?
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