TK 可能撑不住，Sundar 要对 GCP 动手了。

匿名用户 发表于 2022-11-11 13:01:40
没听说过微软是血汗工厂，狗云不照样搞不过Azure

我朋友妹子在azure凌晨1点Oncall 3点Oncall 5点oncall 周末也Oncall 受不了。反而我觉得aws是真的躺，啥都不用干。你客户爱用不用

转角遇见猫 发表于 2022-11-11 22:20
GCP 2022 Q3的loss是700M，算下来全年大概会是2.8B。被大家广为诟病最费钱的自动驾驶公司cruise/waymo一 ...

就waymo车身上那一堆sensor，什么时候量产还是大问号。一年几个M的营收，亏损1个B，赚钱没有明确方向的部门，竟然好意思嘲笑cloud？cloud想要盈利的话，根本不是什么难事，waymo敢想吗？如果waymo大裁员，谷歌股价可能跌个1%。如果GCP大裁员，那么谷歌股价得跌10%。我不是说GCP不会裁员，但绝对不会比其他部门规模更大。最近的财报，要不是GCP托着，跌得会更凶。

gooc 发表于 2022-11-11 11:08:43
GCP 这么多人，要挤肯定空间挺大的。不要和狗其他pa比，要和同行比，投入这么多，市场份额确实还是不令人满意。其他PA margin多大？ads那可是印钱，你能比吗？ 不要老说是未来，market大，

Gcp只有1万2，aws 1万6，我说的是云这个平台别跟我扯其他的那些没什么关系的

转角遇见猫 发表于 2022-11-11 22:20
GCP 2022 Q3的loss是700M，算下来全年大概会是2.8B。被大家广为诟病最费钱的自动驾驶公司cruise/waymo一 ...

你不会以为Argo AI被解散，只是因为往头部集中吧？如果年头好，我相信它还会继续活着。

匿名用户 发表于 2022-11-11 23:56
就waymo车身上那一堆sensor，什么时候量产还是大问号。一年几个M的营收，亏损1个B，赚钱没有明确方向的部 ...

GCP会不会裁，裁完之后alphabet股价是跌还是涨，答案很快就知道了。


另外blind上说waymo还有headcount，在backfill position，也在回购股票，最近downtown phoenix的收费出租也向公众开放了，估计要开启新一轮融资了。
感觉他们家一直不温不火，稳步推进，GCP裁了的大可以去试试。

匿名用户 发表于 2022-11-12 00:07
你不会以为Argo AI被解散，只是因为往头部集中吧？如果年头好，我相信它还会继续活着。

我仔细读过过argo ai倒闭原因的分析。这公司进展不怎么样，员工数目比waymo还多，divresity hire比waymo严重，买地建汽车封闭测试场地，这公司不倒没有天理。年头好也照样会倒，根本原因还是创始人牌子好，但能力不行。

guyuan002 发表于 2022-11-11 23:38
大佬对edge computing或者trusted server有什么见解？从大趋势上来看计算会从云端迁移到终端设备吗？

你说的这些都是infra，这些好不好，值不值得做得看上层应用，有没有killer app。
现在这方面的killer app还不够强，没有一定要移到终端的必要。
自动驾驶和AR/VR对终端计算的需求高，希望他们能成功，这样it行业才能继续往前走。

匿名用户 发表于 2022-11-11 23:54
1. argo已经倒闭了，图森今年也跌麻了，而且图森已经挑的是自动驾驶里最好的卡车赛道了，投资人什么态度 ...

1. 自动卡车看似商业模式清楚，但可能技术难度不比自动出租低。高速速度快，需要长程lidar，必然噪声多，模型计算量大。cruise专攻市区35 mph一下，好像进展更快点。评价技术行业不要人云亦云，不能MBA或者无良记者讲个故事你就信了。要看数据，being data driven。至于waymo cruise“最后可能”的命运谁也不好说。

2. 云计算另外两家大搞血汗工厂比GCP成功并不意味GCP堆更多的人就能成功。最后即使成功，市场份额追上了，但成本会上得更快，loss会更大，因为公司文化对员工压榨得不够，来投靠的都是希望WLB的。现在正是砍掉冗余的好时机，估计管理层不会错过。

3. 我持有很多公司的股票，在公共论坛发表下对各公司的评论还是可以的。这和我是不是皮柴的印度好buddy，是不是ceo没关系。要我说，GCP应该被拆分，引入有意义的股权激励（现在的GSU就是大锅饭）来留住10x engineers，改善下promo driven文化，努力降低成本。当然皮柴也就会学学zack搞搞perf，当当印度年轻人导师，拆分GCP这脑洞对他而言太大了。

匿名用户 发表于 2022-11-11 13:01:40
没听说过微软是血汗工厂，狗云不照样搞不过Azure

前Azure组员。只能说azure org里的，压力都不是一般的大。oncall压力大，livesite很正常，然后还要写PIR分析incident。平时工作多，双休日加班很正常，一般都是早上10点开始开会，晚上6点之后开始写码回邮件一直到12点

GCP最大的问题是太“高傲”了。援引自一个从GCP转到Azure的大客户。
. Χ他觉得GCP很cool，但是很多设定和功能都要客户自己去钻研。但是大部分公司的IT部门只想要一个简单稳定的生产环境，并且出了问题或者不懂的时候有人可以问。但是GCP根本没啥support，全靠人家钻研。相比之下AWS和Azure全天候待命的support team给了人家很多安全感。

另外他表示GCP的程序员太rude了，客户提了需求，层层反馈到engineer那边，结果enginerring team直接表示做不了，没计划做，没ETA也没解释。Azure和AWS的support team至少会follow up，然后track一下看看是不是其他客户也有同样的需求，然后给个大致的timeline或者解释。虽然功能也不一定会做，但至少客户觉得有盼头，就愿意签约了。当然也遇到过大客户以不续约威胁engineering team做feature的…….