突发！AMAZON CEO Andy Jassy说裁员会一直持续到明年

匿名用户 发表于 2022-11-17 18:40
试试ebay吧🤪

ebay我觉得离倒闭也不远了你看看现在还有哪些公司在ebay走量卖东西的到时候CEO和大家一起毕业

哭了 字数限制

某些部门一年花个上亿美元 一分钱都不赚钱 100% loss… 然后说是strategic investment…. SVP 把自己想成风投了吧。

当年说fire phone 是错误 现在犯的错可是10个fire phone 的错，可是没人敢承认了 人家心知肚明 可是江山要守啊 Andy也不好搞

匿名用户 发表于 2022-11-17 14:33:00
改成 always last day

Always Day One 改成Potentially Last Day

想问一下andy说的retail store和PXT中的store，和aws下的physical store tech有关系吗，刚被分到这个地方有点慌。。。

微信用户_78896a7 发表于 2022-11-17 18:10
经济不好其实更应该用cloud，尤其tech人数不多的大公司或者中小公司，这样不需要自己的data center

你以为有几家中小公司还有自己的DC？

把每一天都当作最后一天，然后也不要怕被裁。。。。

坐标AWS ，开会时候有人问有没有裁员计划，L8说no information, no guarantees。
就是要裁的意思吧？

匿名用户 发表于 2022-11-17 20:05
坐标AWS ，开会时候有人问有没有裁员计划，L8说no information, no guarantees。
就是要裁的意思吧？

也许就是literally what he said， 他真的不知道，也不能保证什么

Warald 发表于 2022-11-17 15:32
这是最恶心的裁员手法了。

以Meta为例：新闻爆料以后没几天，裁员就发生了。CEO先给所有员工发消息，写 ...

在地里比较活跃的人一般比较年轻，接触不到太多信息，也有的人低头干活写代码不管窗外事，并不了解亚麻内部的管理是怎么做的。级别高的人估计也忙，不愿意多说话。亚麻每年有两次对下一年的规划，第一次OP1夏天的时候做，第二次OP2这个时候在做，12月底到1月初正式做好。OP1已经定下来了基调要裁人了，人数和名单大概也有了一个初步的草稿。OP2的作用就是衡量从OP1到OP2之间经济形势的变化和公司发展的变化，然后来确定是否要调整OP1制定下来的规划。这就是为什么裁员要裁多少，要裁谁，要到1月份才会完全确定下来。况且如果现在就把retail（亚麻内部的叫法是Store）的人裁了，谁来负责马上要到的购物季的运营？如果现在就把PXT的人裁了，谁来负责给购物季统筹安排员工？所以必须要等到1月份。古人会说鸟尽才把弓箭藏起来，就是这个道理。码字不易求加米