Google Cloud org明年开始全面scrum

以前都是最迟今天约明天的会
最近这几周感觉同事都卷起来了，一天就收到两三个立刻就想约十分钟之后meeting的人…

scrum应该还好吧。我司（小公司）早就开始daily standup了。而且各个老板都强调需要积极加入. 确实不利于摸鱼了，但是好处就是一定可以unblock，而且多聊天问问题多抱怨的话，也可以增加一点visibility？要不然reorg到连同事的名字都记不住

匿名用户 发表于 2022-11-17 19:14:21
我觉得这玩意儿的受益对象是PM和EM，对工程师来说基本就是增加工作而且浪费时间
喜欢搞Scrum的EM大概率搞micro management

这东西的受益人其实是 TL PgM 这类的不太务实的岗位，等着手下的 junior 们自己更新 TaskFlow 做 bug breakdown 和 estimate，然后自己每天盯着 dashboard 催活就行了，Daily sync 会上往 meeting notes 里轮询一遍。Basically free leadership impact。🐶的EM反而不太关心这个。

我在和🐶家“传说中wlb一样好”的L，那可是天天standup，每次都至少半个小时。不过没觉得怎么样，因为干的活太多，不愁没有说的。

我之前的小厂就是每天stand up，进狗以后也还是每天standup……我在gcp。不过我没觉得每天stand up有啥不能接受的。每天都干活了，跟同事定期聊聊天说说更新很正常

然后sprint给ticket打分，为了3分还是5分可以吵半天。完全不懂这是为啥

这楼有点刷新我的三观，scrum和daily standup就开始抱怨了，一个个活成了八旗老爷兵。高薪福利伺候着，出活的时候得过且过得，仗打不打得赢关我鸟事。我看吧，这大清是吃枣药丸哪！

Tfiygoi 发表于 2022-11-17 19:06:59
实际执行起来不就是micro management每分每秒都要干活吗

你自己在说的两个事情 没关系吧。 micromanage 有没有 scrum 都会有吧，scrum 就15分钟 update 一下。

匿名用户 发表于 2022-11-17 19:45
然后sprint给ticket打分，为了3分还是5分可以吵半天。完全不懂这是为啥

这是最sb的部分

匿名用户 发表于 2022-11-17 17:45:36
这年头开个scrum就算被压榨了？？？

总感觉这边和国内是两个极端，国内太多公司不把人当人，这边又太多人不把工作当工作……好像都有点问题