Senior PTO了他的活需要cover多少

NG DS刚入职某FLAG大厂三个月，被match到了一个比较重要的组，主要是一个Senior来带，当然他也是IC，自己需要做很多活。但最近他直接PTO了3周，原本他那边的task/project有一部分就被assign到我这边了，但我自己还有很多重要的task要去delivery/poriotiize


LZ作为NG DS有以下问题:
1) 在同事PTO的时候，虽然他有写coverage plan，但是manager会有expect说我下面的IC得顶上去，帮他干他那部分的活么，如果有，那么帮到什么程度合理呢 (LZ 不想burn out)，主要是那些task还挺难的，是一些非常规的DS task，但毕竟他那边的stakeholder也不想delay进度
2) 如果对给他那边task 派活的stakeholder push back，需要注意什么，我目前说的是我每个sprint有limit bandwidth去support这些ad-hoc的需求，需要给manager汇报一下么？

提前感谢各位前辈帮小弟指点一下！

其实这是你的好机会。

你想象你backup的是你senior的PoC这个角色，而不是干活这个角色。所以你收到stakeholder派来的活儿，就有两种选择，一个是自己做掉，提高自己的impact和visibility，但做掉之前一定要先告诉对方，你们的senior休假了，你只是个backup，你会尽力做但不一定能及时完成，首先降低对方的预期，给你自己更长的时间。

如果你没法独立完成，或者需要的bandwidth太多，就直接找你manager，让他帮你找人解决，如果他帮你找了人或者帮你解决了，你不仅不用干活，还有了leadership presence。如果他不帮你找人，比如说整个team bandwidth不够，那就让你manager加进来push back这个活儿。

最不能做的就是自己根据自己的load单独决定push back clients。

这种事情跟你manager align啊，别人怎么说得准...跟你老板约个时间，把你手上的东西列一下，然后根据priority排一下，align好年底要deliver哪些东西

LilFir 发表于 2022-12-8 18:15
其实这是你的好机会。

你想象你backup的是你senior的PoC这个角色，而不是干活这个角色。所以你收到stake ...

谢谢您的回复！ 已经和manager说了