大公司内部如何协作（本人NG，求问）

今天发生了这么个事。
. From 1point 3acres bbs
之前负责cluster的team，给大家发个邮件说到明年1月那个cluster要下线了，到时候那些远程机器都用不了了，让大家挪出来data，我只收到一次邮件。

我们组里一直没有人提起这事。

我看快到ddl了，今天提了一嘴。

组里另一个人甚至不知道这件事，结果他今天已经找不到那个cluster了。

他的代码写在那台机器上边，都消失了。

他赶紧联系管那个cluster组的人，那个组的人年底都放假了，没人搭理。

幸好本人加入不久，平时收到的邮件不多，还能关注到，没影响到我自己的工作。像这种只发一次的通知，老人邮箱又很满，很容易忽略。甚至可能同事都不是忽略了，而是不在mailing list上，就是没收到通知。

甚至我自己以往，都有某个code突然有天出bug了，迂回几天找到负责他们那个包的人，问来他们更新了什么接口，我该如何更新我都code。

我觉得这种大公司，一个组东西的变动很容易影响到其他组，那大家是怎么保持同步消息的呢？我们组持续出现这种状况，是不是我们公司/我们组太混乱了？

一般cluster deactivated 会有brown bird test（official 下线之前一个月之内挑几天时间解除所有人和service access 这样你自己service崩了就会收到alarm speed up migration）我们组好几个service圣诞之前暂时崩了就是因为这样的test

一般来说，收到这种email的话，我会提醒3次左右。
我会在组里第一时间就说一下，提醒大家看一下邮箱。
还有就是在截止日之前2，3天在slack里面发消息给全组的人，提醒大家。
.--最后一次是在截止日的中午时间提醒一下。

讲道理这么重要的事儿 你们scrum master 应该会不停地烦你们让你们去弄呀

SSGEZREAL 发表于 2022-12-29 12:26
一般cluster deactivated 会有brown bird test（official 下线之前一个月之内挑几天时间解除所有人和servic ...

谢谢，确实这样操作会是很好的提醒，不知道我们组别的人有没有被test到。不过年底大部分人都休息了，然后赶在明年一开年就停掉cluster，好多人即使收到报警也可能在度假。。。

ShePiZouWei 发表于 2022-12-29 13:23
讲道理这么重要的事儿 你们scrum master 应该会不停地烦你们让你们去弄呀

唉，可能是有几个老人抱团吧。反正老人经常能接到信息，我们几个新人还有yoe<3的经常都被落下，问一圈才能得到答案。

以前只是小问题，这次整个机器的data都没了，看起来影响会很大。