组里表现差不多的同级组员升职了 我该怎么平衡我的心态

好的组好的manager你就和老板开诚布公的谈一下问一下老板的选人的标准，然后朝那个方向努力呗。如果你觉得这么做不好意思你就考虑一下manager和组是不是足够好了，要不要换组。

其实有没有可能老板看到你俩的水平跟你自己感觉的不太一样……

比如他的SOFTSKILL更好，有些东西你作为同级不一定感觉得到

CAREER PATH跟老板聊聊没什么问题，注意说话的技巧，不要有质问的感觉

跟你讲讲我的经历吧

你是组里表现差不多的组员升职了，仅此而已，我当年刚毕业去了某大厂，干了近两年，身边所有认识的，注意，是所有，同届的朋友，都升职到了SDE 2，而且大部分人是一年半就升了

我的manager是个口蜜腹剑的周扒皮，平时one on one特别友善，说我doing great啊，他没有任何feedback给我啊，但我每年工资只涨2%，refresh也特别少

. .и那段时间正好又赶上new grad涨工资潮，我常自嘲说，整栋楼里我工资最低，和我一届的已经升职了，比我晚来的都拿大包

那段时间心理确实是非常不平衡的，但是我从来就不相信是因为我自己的问题。后来因为主动被动的原因换了好几次组，后来经历的两个老板都非常信任我，我的升职就开始坐火箭了。工资也是，换组之后（不是跳槽）我的工资涨了30%多，我老板跟我说即使是升职涨薪他也没有见过涨这么多的，是我以前的老板太mean了——他直接当面这么跟我说

我建议你如果心态不平衡，就跑路，换组，或者跳槽。我的经验告诉我做任何事情一旦心态失衡了，就没有必要在一个地方吊死，会越混越纠结

换组，跳槽。我是说真的。差不多的话，别人升你不升，经理很可能有偏见。我自己不平衡了好久最后发展到向HR投诉经理歧视的地步。

每个cycle都是有名额的 只是老板这次先选择了别人
你问问能不能下个cycle升不就是了

为什么很多人直接就是回复换组跳槽 感觉应该和老板说一说问一问如果下一次升值需要做什么。换组大部分时候都会重置promotion cycle。如果组里还不错完全没必要换组

匿名用户 发表于 2023-1-8 15:25
跟你讲讲我的经历吧

你是组里表现差不多的组员升职了，仅此而已，我当年刚毕业去了某大厂，干了近两年， ...

+1。

建议和manager好好深入聊一次没有升职的原因，未来的计划。如果没有什么收获，建议考虑换组。

不知道你是哪家的，🐶家和Meta家都升过，都是提前一年布局的，一进组就跟老板说要升职，差哪里，怎么改进，怎么准备promo packet，把下一级的要求列成一个checklist，和老板一起一条条看，每个月至少一次1:1盯着这个事聊。总之这个事你自己得上心，不要指望有啥surprise

升职这种事情要自己主动早点和老板谈，试探一下老板，看他是否支持你升职。老板同意给你升职的话，肯定会给你安排升职路线的，安排好的项目给你做

这不挺好 下回能升也不错啊
几个月的时间不算事 不要过分计较

要是“组里表现差不多的同事一个都升不了职，反而难以保住工作” 那你才需要担心了