扁平化对打工人没有任何好处，尤其是IC

我看地里很多不懂事的年轻人都魔怔了，因为自己是IC就看不惯manager，要扁平化，你们这是被资本家洗了脑，不由自主站在资本家的角度考虑问题，我可是在扁平化最有名的某fund干过，一个manager带20个人，20个跟你平级的人一起干活，你知道那是什么状态吗？就是IC的 饥饿游戏。没有人帮你找项目，遇到问题自己想办法，互相都防着，manager一个月都未必跟你说三句话。你说正好摸鱼？没门，每年固定裁掉垫底的10%。而且因为IC：manager比例太高，你作为IC即使累死，升职的可能也几乎为零。会给你虚头衔，从IC到senior IC，屁都不顶，出去根本没人认。

所以为什么只要环境宽松，层级就越来越多？这是因为他最符合打工人的利益，是阻力最小的path，一个manager带5个人，IC升manager的可能性自然大大增加，一层一层爬，爬一层涨一次工资，花花轿子人抬人，对于打工人来说有什么不好？你如果现在是一个team里只有3个IC，有个manager，你觉得效率低？那是有可能的。如果扁平化变成15个跟你级别差不多的IC，一个manager，是不是升职地狱，外加内卷地狱？

资本家当然不喜欢人浮于事了，他恨不得一个人掰成两个人用，永远不给你升职，涨钱，没有career path，纯耗材。作为打工人还跟着摇旗呐喊，那不是脑子有问题？资本家缺你那点工资吗？Meta去年回购500亿，今年回购400亿，跟这个比，那点儿工资算个毛？

. 1point3acres.com 有人说，人浮于事效率就低，就竞争不过别人，这是你又被洗脑的表现。作为市值千亿万亿的巨无霸大公司，方向比什么都重要。Meta股价脚踝斩，纯粹是因为小札没有重视苹果隐私造成的signal loss，外加着魔一样的all in 元宇宙，跟他这个方向错误造成的损失比，你上面一层manager还是两层manager损失的那点儿效率，算个屁。狗家效率低不低？没人敢说狗的效率比Meta高吧？人家方向把的牢牢的，稳如老狗。软家效率低不低？人家CEO带对了方向，一样很稳。就Meta家，下面卷的飞起，上面一个拍脑袋决定，股价直接脚踝斩。狗软从最高点都跌了不到30%，Meta，就算上昨天到现在暴涨30%，还比最高点跌了50%，如果不算暴涨，跌了70%。所以效率高有屁用，方向错了，效率越高，错的越离谱。一将无能，累死三军，一点都没错。所谓提高效率，无非就是领导层不肯承认错误让下面背锅，同时把你的生态搞的更加恶劣，一帮人还在这里欢呼，是不是傻？

补充内容 (2023-02-03 23:06 +8:00):
补充几个常见问题的回应：

第一，有人说小札说要给IC创造容易升职的环境。这话你听听就好，IC的本质就是单打独斗，除了Jeff Dean这样的大牛关着几百人还能亲自写LevelDB，绝大多数人升到5就是能力的极限了，升到6就已经是少数，7需要能力和运气的结合，IC8能有几个？而manager是靠team的scale来扩大自己的影响力，那当然容易多了。除非他的意思是降低每一级的bar，那么必然会降低工资，升不升有啥意义？Meta的5和6去🐶面试，人家本来就暗中给你降半级甚至一级算的，还要降bar，那没人承认你的级别了。

第二，有人说，就算team小，有几个manager会关心你的升职？这个根本不需要manager主动去关心，体系自然会要求他来关心，因为team的业绩才是他的业绩，自然会逼着他去找好项目，大项目，这个大项目最终归IC做，自然会变成你升职的资本。你说划水的manager什么都不管，自己也不想升职？这种毕竟是少数，你跑路就是了。

第三，有人说，就算公司大方向对了，也得靠效率才能赢。事实上是在tech领域，几千亿市值的大公司，每个方向都有个巨无霸，不存在两者同质化竞争。如果赢，一定是新技术降维打击，而不是靠效率。比如谷歌取代雅虎，数字相机取代胶卷，iPhone取代诺基亚，Mp3取代CD，哪个都不是靠效率，而是靠新技术。

第四，有人说拿谷歌举例很好笑，劈柴的业绩都不及格了。恰恰相反，这个例子恰好说明了跟方向比，效率一文不值。谷歌最重要的就是搜索护城河，Chrome引流，Android平台。三大法宝在手，哪怕是遇到劈柴这样的守成CEO，外加大家都知道的内部躺平文化，照样比Meta这种方向错了，每天卷到半夜的公司强。去年的经济大环境这么差，谷歌的广告业务仅仅降了2%，而Meta降了40%！这要是不说明问题，那我不知道还需要多么有力的例子了。

得了吧manager大人。

所以为什么只要环境好，层级就越来越多？这是因为他最符合打工人的利益，是阻力最小的path：
这句话我作为TL看了都要笑死。
项目都被一层层的block成屎了，底下的人被这些屁politics block根本推不动项目，groupchat创建了无数个，实质进展只有撕逼扯皮。
你知道我有个项目initiative被拿去做利益交换导致拆成无数块，每个组分一块，然后各种XFN相互block几年都ship不出去么？

你作为manager自然是不知道痛苦的，毕竟痛苦都在TL身上。
还有职业发展是和公司发展挂钩的，公司整体不grow甚至还在衰减的时候，管你扁平还是竖直，个人都没啥grow的好办法，不要跑来扭曲概念。

小扎没做好事我承认，但是这个事情，绝对是好方向，光是想到我能少多少XFN的狗屁事情，我就很高兴。

1个manager带20个确实多了
1个manager带2-3个人确实少了
目标不是明说了1个manager 7-8个么，正好。不知道你在抱怨啥，难道你就是传说中的上report一人，下管理两人的binary tree node？

说的有点道理。之前在亚麻就是所谓的扁平化，L5 scope大的很但就是升不上去因为一个组一般只有一个L6，说明白了这样就是活多钱少level低 资本家赢麻

靠……我居然被说服了…

都明白在职场就是爬梯子，但有没有想过如果梯子上都是人，该怎么爬？
当然是推着前面的人上去，你才能往前挪一挪。全扁平化之后，上面的人不升，IC又能往哪去？
层级越少，流动性越差，机会越少，开心的是资本，苦的是打工人

我以为一个manager下面总计20个FTE是指manger+ uber TL + 3个TL + 每个TL带5个人

下班了还要被加班的manager pua一下，metamate真可怜🥺meta有pulse，楼主多虑了

跟管理层的决策错误比，裁人节省的那点cost的确是不值一提。小扎的原宇宙烧了多少B，裁多少人能省回来

匿名用户 发表于 2023-02-02 17:47:32
下班了还要被加班的manager pua一下，metamate真可怜meta有pulse，楼主多虑了

是真的zszszs

totem 发表于 2023-2-2 20:46
我以为一个manager下面总计20个FTE是指manger+ uber TL + 3个TL + 每个TL带5个人

那是你想象中的理想情况，事实上20个人10个5，10个4，甚至15个5，5个4，谁服谁？你是5你会甘心让另一个5做你的TL？你是4你不想抢5的scope？只要人多资源少，饥饿游戏就是必然的，根本不存在这么理想的情况。

楼主说的有道理啊，今天刚看了一个关于职场的网课，说一个manager能够全力带5个人，能给full support，再多就没精力了