应该给老板组员展示不太确定的结论吗？

lz最近大老板要求我们组做类似总结target audience segmentation的活，但是组里之前借过来的ds/scientist由于之前裁员自己组缺人手，做不了我们的项目，我们也暂时找不到新的scientist。所以现在就是没人有经验。

lz本职工作是做类似da的。我感觉我组现在这个方向不太对，比如，我们是凭感觉interview了5个target audience，然后想根据这5个人总结segmentation，我觉得这随机性太高了。我拿到数据用python run了一个简单的clustering，感觉能分出来几个segment，但是由于我自己也没啥经验，也不知道做的对不对。

我们组平常氛围还好，我也没想抢功，主要是觉得这么做到最后啥也做不出来，怕大老板到时候觉得我们都在干什么，毕竟谁也不知道下一轮裁员啥时候。所以现在有点纠结要不要说一下我做了这个clustering。

说pro: clustering 给大家一个参考吧，分出来几segment，仔细看看总感觉比根据5个人总结segment最起码要强点。
说con: 怕自己做的有问题，毕竟选variable很重要，我是我们组唯一tech job family的那个，另外没一个人懂，我怕我做的误导大家，如果放进algorithm里面的variable不对，做出来的segment就不一定对。

现在偏向是说一下，然后和老板组员说，这是一个初期的clustering，for reference only，我们还是需要继续找scientist，给我们意见，我做的东西scientist看了可能也会觉得有需要improvement的地方。就想给大家一个reference，但是又不想让大家觉得这个项目要依靠我，毕竟我只会调包 😂

求意见！！谢谢！

加个preliminary。不确定的东西 present成我考虑的xyz 但是我认为有egf limitation

加油misswu 发表于 2023-02-11 20:38:09
加个preliminary。不确定的东西 present成我考虑的xyz 但是我认为有egf limitation

嗯嗯 谢谢 会加进去limitation的

一般来说不要去展示。

除非你对你的结果还是有比较高的confidence的，不然这种结论从第二手开始传播就会出现比较大的偏差。要是最后因此由你的结论产生了比较严重的后果，你得做好你背锅的心里准备（就算你放了disclaimer）。

为什么不考虑跟有这个背景的team合作，然后一起搞点事情出来呢？

匿名用户 发表于 2023-02-11 23:47:34
一般来说不要去展示。

除非你对你的结果还是有比较高的confidence的，不然这种结论从第二手开始传播就会出现比较大的偏差。要是最后因此由你的结论产生了比较严重的后果，你得做好你背锅的心里准备

是的 我就是害怕到时候发现哪里结论不对背锅，所以还在犹豫。

我们在找有这背景的scientist想合作，但是犹豫上次裁员裁了挺多人，现在暂时找不到有bandwidth的 🥲