请教和经理1:1的正确打开方式

楼主 科技公司基层码农一枚 5年左右工作经验  写代码修bug能力尚可 目前较为头疼的是和经理之间1：1 总是有很大的心理压力 这方面是自己的短板

回顾以往和经理1:1 之间的内容 大都是以汇报工作进展为主 这个task做到哪里了 然后哪里现在被blocked了 或者我在等哪个team的进度

要么就是在每季度的review期间 趁1:1时候问问经理 觉得自己的performance是不是meet expectation 有没有任何地方需要我改进

楼主就觉得 30分钟的1:1 经常只用了15分钟不到就聊完了 每次都是靠近结尾的时候 经理问我 do you have anything else to discuss的时候， 自己压力 但确实是想不出什么好话题 场面经常比较尴尬。。。

很想了解下大家和经理1:1 时候都是怎么drive conversation的  还希望大佬们能给小弟提供宝贵经验 非常感谢！

想拿高绩效就要多问问老板有没有啥事你可以帮忙
听听老板他有什么头疼的事实
做好分内的事就是普通绩效
看楼主愿意不愿意多做事了
.1point3acres就想躺平的话你聊啥都一样

lz 5年+的经验， 假设你是senior。可聊的太多了。
一般情况开场3分钟，东拉西扯下天气爱好旅游。
接下来你现在focus的东西，可能是你正在做的项目，聊项目也要有所偏重，不要聊项目进度，除非你在项目上被block了，需要你manager帮助你。
可以聊的点，
1. 比如你跟其他组的人合作（PM， designer也行），你感觉可以提高的地方
2. 你带的junior的表现，好的坏的都可以说。
3. 接着聊你今年的focus。比如target升职，问问manager进度，在哪些地方可以提高， etc
4. 还可以聊最近比较火热的点，比如ChatGPT可能影响你们的workflow啊， etc

感觉跟manager 1:1 每周半小时根本不够。。

christy.zhang 发表于 2023-02-12 10:36:02
lz 5年+的经验， 假设你是senior。可聊的太多了。
一般情况开场3分钟，东拉西扯下天气爱好旅游。
接下来你现在focus的东西，可能是你正在做的项目，聊项目也要有所偏重，不要聊项目进度，除

哈哈哈我每次都聊到我manager用哀求的眼光看着我，仿佛在问他可不可以去吃饭

有同样的困惑，等一个答案

和老板说想升职，问他还有哪些gap。然后每次follow up 需要做啥来fill the gap。等没话聊了你就升职了。躺一段时间，再问下一级的gap，循环往复。

https://www.1point3acres.com/bbs/thread-958844-1-1.html?mobile=2

charlieUSC 发表于 2023-2-12 16:57
和老板说想升职，问他还有哪些gap。然后每次follow up 需要做啥来fill the gap。等没话聊了你就升职了。躺 ...

这样的套路是理解的，不过怀疑是否真的多数情况下能work

我一般是闲扯开头，聊聊天气老婆孩子社会热点。。。。

christy.zhang 发表于 2023-2-13 02:36
lz 5年+的经验， 假设你是senior。可聊的太多了。
一般情况开场3分钟，东拉西扯下天气爱好旅游。
接下来 ...

3. 接着聊你今年的focus。比如target升职，问问manager进度，在哪些地方可以提高， etc

好奇在大厂聊这个多少能真的有用的？要是多数情况下有用的话，为啥大厂还是有那么多工作挺九了，但还是升不到5-6的人呢