亚麻自己做的项目有被剽窃的兆头

小灵通 发表于 2023-03-04 10:48:54
如果你的原经理能力很强，那他应该也看出来了你的能力很强，所以他悄然打压你，来避免你对他构成威胁。现在新经理要来了，新经理是什么人种什么风格呢？如果往更高层看，你的原经理应该manage up做得很好，

原经理在亚麻很长时间了，肯定是深得领导信任的。新的经理也是三哥。

fanxingcuican 发表于 2023-3-4 10:59
原经理在亚麻很长时间了，肯定是深得领导信任的。新的经理也是三哥。

原经理和新经理的关系如何？原经理对你说，如果以后有什么需要帮忙的可以找他。这话的言外之意你也好好琢磨琢磨。

fanxingcuican 发表于 2023-3-4 10:59
原经理在亚麻很长时间了，肯定是深得领导信任的。新的经理也是三哥。

从原经理的角度来看，他苦心经营的组，刚刚把大框架搭起来，可以轻松了，结果他被调走了，他心里可能也很不舒服吧。而新经理空降以后，肯定也要考虑，是不是要放三把火。现在的情况远比底下人要升职抢了你的credit要复杂。

会不会l4是和intern加入了mentorship program，有了这层关系所以直接在文档里加的这个dp

小灵通 发表于 2023-03-04 11:07:27
原经理和新经理的关系如何？原经理对你说，如果以后有什么需要帮忙的可以找他。这话的言外之意你也好好琢磨琢磨。

关系这个我不太清楚。之前这个新经理在我进来的时候有在我们组待过，是个senior，现在转成了manager

小灵通 发表于 2023-03-04 11:07:27
原经理和新经理的关系如何？原经理对你说，如果以后有什么需要帮忙的可以找他。这话的言外之意你也好好琢磨琢磨。

他说这话的意思应该就是试图建立人脉关系，作为管理者来说资源就是他的力量。我是这么认为的。为自己铺路

fanxingcuican 发表于 2023-3-4 11:36
关系这个我不太清楚。之前这个新经理在我进来的时候有在我们组待过，是个senior，现在转成了manager

你只是被抢了一个project的credit，你的原经理可是被抢了一个组的发展的credit啊。原经理可能会想办法给新经理穿小鞋。等新经理立足后，你了解他的性格能力后，如果你觉得他值得信任，时机合适的时候可以悄然抱怨一下credit的事情。反正原经理本来就不是最信任你，你就不要主动和他联系了。免得新经理觉得你是原经理的人，给你自己带来麻烦。

小灵通 发表于 2023-03-04 11:40:58
你只是被抢了一个project的credit，你的原经理可是被抢了一个组的发展的credit啊。原经理可能会想办法给新经理穿小鞋。等新经理立足后，你了解他的性格能力后，如果你觉得他值得信任，时机合适的

分析的有道理，谢谢了🙏

小灵通 发表于 2023-03-04 11:40:58
你只是被抢了一个project的credit，你的原经理可是被抢了一个组的发展的credit啊。原经理可能会想办法给新经理穿小鞋。等新经理立足后，你了解他的性格能力后，如果你觉得他值得信任，时机合适的

其实我不觉得他的credit被抢了，他实际上拿到了credit，证明了自己的能力。因为我们做的东西有明显的提升delivery latency。这是管理层都知道的。所以他被发去新的组做更有挑战的事情了。

fanxingcuican 发表于 2023-3-4 12:06
其实我不觉得他的credit被抢了，他实际上拿到了credit，证明了自己的能力。因为我们做的东西有明显的提升d ...

但是后面本该水到渠成的low-hanging fruits他吃不到了。他能力很强，得到了高层的认可，也得到了他自己的manager的提防。楼主，换经理这事对你来说可能是大喜事，好好把握吧。