蕉厂SDE怎样能到L7？

L7一共多少人

熬年头不是死熬，是熬到最后这个org能扩张变大...

不然就是万年6.

PE招聘有一轮是writing.

想要升L7没有标准formula，如果只是想要修炼内功，可以去读一读新出的那个staff engineer path，里边都是真知灼见。

想要升职的话，其实influence是真正的门槛。你要能凑足其他三四个L7的人的支持，你要在L8那里说得上话（因为你做了PE大概率就是他的report了），而且L10必须认识你并且有一些了解。然后明显就是五十个以上SDE里边最强的那个L6，不是你认为，而是别的L6也服你。另外，你的经理必须是这个总监的L7里边比较强的，能够给你足够大的scope。

这个平台你有了，其实项目反而不会难找，因为部门里总有重要的事情。你influence够，自然会很清楚是什么，也自然能拿得到，带着大家做出来自己也要有一些牛逼的artifact，只要influence和feedback能保持住，就有戏了。

我去年升PE时Lead三个组，组里四个其他的L6有三个是我带出来的。经理是一个资深L7，总共管理60人左右。依靠了邻居组总监是我的老mentor，org已有的PE之前SDE 2的时候是我的老lead一直合作愉快。再三个L8的范围内参与Design Review，救火，Escalation什么的，也混熟了他们手下的的L7经理们。也因此L10对我相当熟悉也比较满意。我自己的几个项目本身倒是没有神奇之处，但是比较重要的一点是我把它们圈起来的架构vision是完整的，所以形成了一个完整的方向。