这是有毒的team lead还是我太脆弱？

不禁再看了一眼楼主，确认这不是我做梦的时候写的。描述的这个人简直跟我这边的一模一样，每条都遇到过，今天还上演了一出：自己不看邮件导致忽略了项目进度，后续还发全体邮件数落我，说是我不遵守流程导致他没看见。
我从没在ta手里干活的时候就感觉这人拥有其他employee所不具备的天才技能，必定是TL中的栋梁之材。因为ta很爱看到别人的内心，大把花时间在观察别人上必定在其他方面投入的时间少了点。我是个喜欢coffee（八） chat（卦）的人，花费了一些时间后我总结到了前人们的经验，使用了几次后发现非常好用。楼主可以试试观察其他相同level的人都是怎么跟ta互动的，然后copy一下。然后我也发现不止我一个人和ta相处沟通觉得很辛苦（比如我组员会在下班后我们吃晚饭的路上大肆吐槽ta工作方式有问题导致我们那么多bug的产品上线无法理解，ta某次提出了一些要求然后说完了隔壁组TL直接怼ta），但大家也都是——去让自己适应，摸索出一个通路。我觉得吧，学到了这个模板之后，以后跟这一类人沟通都没有问题了。
换组，换公司，99%的上班时间也还都是communication吧。感觉这种人不少，能遇到好的，那才是幸存者偏差。（点烟）