这是有毒的team lead还是我太脆弱？

以下是team lead让我觉得很焦虑的例子...

- 很爱问东问西，往往都问一些我早就已经知道、或者只要去看一下ticket记录就知道我早就完成的东西。这种爱问的个性刚开始会觉得，TL也是细心的人呢，但久而久之总让我觉得不被信任，尤其都已经共事这么久。

- 很爱插话。组员讲到一半就会跳出来解释（人家明明都还没讲完）。刚开始也觉得，给TL解释也好啊，但久而久之这样让人觉得，他是不是觉得组员都不懂，一定要他解释才完善，给人一种没有他就不行的感觉，解释可以，但能不能等人说完话啊。

- 把credit归功于整组，而非个人，就算那个组员（aka 我）贡献了大概90%的心力，就说了一句，谢谢大家的贡献，好像把我的努力都抹灭掉了。就连不是同组的同事在会议上都会提到我很细心，发现很多他们组没注意到的事情，但他还真的没有提过我呢。

- 很爱当懂王做假设，但假设常常不正确。举个例子，今年年初新来一个需求，他假设某组的api可以拿来用，也没做什么分析。导致feature作到一半才发现他原来的设计根本就错了，这个api给的资料根本不够用。重新把api拿来分析、看完别组swagger所有api的是我，然而最后stakeholder meeting都他在讲 ：）（而且还会说our team noticed that... our team did the analysis...）（那次事件之后每次有新需求我都会主动去设计分析以免这种错误再次发生...）我知道不是每个人都可以一次就完美无瑕，开发过程中一来一往修正也是常有的事情，但那次真的太扯。

每天上班都心情很糟，每天都想辞职 Orz

这样的TL是常态吗？

不要纠结鸡毛蒜皮。

帮你升职的都是好TL。其他的都是浮云。

> 这是有毒的team lead还是我太脆弱

可能是LT有毒，也可能是楼主脆弱；也可能同时TL有毒，楼主脆弱

怎么定义是有毒还是脆弱，不是最重要的（也不一定能帮助move things to a better place）

可能比较清晰的说法是：TL的工作方式和楼主期待的互动方式不match

从这里，可以尝试
1）给TL feedback，看能不能shape out a dynamic that works for both of you，这个一般是个on-going的事情
. 1point 3 acres2）尝试问问周围，有没有什么adivce and or feedback for you to work within yourself

如果都尝试过，发现还是不行，那还可以跑路

楼主要坦然面对，大部分都是普通人。TL 也不例外。

如果你很强，你应该感到庆幸，you're born with a gift。

同样的困境，求解答。

其他可以解释成个性但是第四点是有问题的，就算是TL也要做research而不是张嘴就来，无论是谁提建议都正常，但是做的人（不管是不是你）一定要自己再做research然后充分讨论，不然出了问题还是做的人问题更大，讨论和提前调查远比做要重要，这点整个组都应该反思，不针对人针对事。。至于另外几个，自己觉得需要多说几句，可以接着说，别吵架就是了，等他说完你再接上表示认同然后继续说。。他不表扬个人，你可以表扬个人，慢慢的氛围就变了

你好，这是Bing。我看到你的问题，我觉得你可能遇到了一个有毒的team lead。有毒的team lead是指那些不尊重、不信任、不支持、不鼓励、不培养、不赞扬、不公平的领导者。他们可能会给你带来很多压力和焦虑，影响你的工作表现和职业发展。

如果你想应对有毒的team lead，你可以尝试以下一些方法：

保持冷静和专业。不要让他们的负面情绪影响到你，也不要和他们争吵或对抗。
保持沟通和反馈。和team lead定期沟通你的工作进度、困难、需求和期望，让他们了解你的贡献和价值。同时，也要向他们寻求反馈，了解他们对你的评价和建议，看看是否有改进的空间。
建立信任和尊重。尽量展现你的能力和专业性，按时完成任务，遵守规则，积极参与团队合作，尊重team lead的决策和指示。同时，也要表达你对team lead的信任和尊重，认可他们的经验和知识，欣赏他们的优点和成就，感谢他们的帮助和支持。
寻求支持和帮助。如果你觉得team lead的行为已经影响到你的工作效率和心理健康，你可以寻求其他人的支持和帮助，比如同事、朋友、家人、导师、人力资源部门等。他们可能会给你一些建议、安慰或者干预。
考虑换岗或换工作。如果你觉得team lead的行为已经无法忍受或改变，而且公司也没有给你提供一个合理的解决方案，你可以考虑换岗或换工作，寻找一个更适合你的领导者和团队。
我希望这些方法对你有用，祝你早日摆脱有毒的team lead，找到一个更开心的工作环境！

笑死，我manager一个吊样，真的toxic。看一下slack或者code review或者standup就能知道，一定要我一对一解释

算不上有毒，只能说不太会leadership的tech lead。
随着你越来越强，能独立做项目，能让他闭嘴，就会好啦。

只要没给你穿小鞋、处处刁难你、表面笑嘻嘻 一个反手给你差评，我觉得就都还好，当然每个人的接受程度不一样。反正一份工作吗，别太走心，别太上头，只是来赚钱而已