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[老板相处] 同事做法有问题么

地里匿名用户
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匿名用户-O4DKB  | 添加认证 | 2023-4-19 14:34:06
老板之前有没有说你是项目经理,项目的lead之类的话,这个项目由你负责?还是说xx你先来做这个项目吧?
感觉没把你的感受放在心上
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地里匿名用户
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匿名用户-FUCKS  | 添加认证 | 2023-4-19 21:02:19 来自APP
匿名用户 发表于 2023-04-18 23:34:06
老板之前有没有说你是项目经理,项目的lead之类的话,这个项目由你负责?还是说xx你先来做这个项目吧?.google  и
感觉没把你的感受放在心上
这是我一手initiate带大的项目,不是老板安排的,做了两年多了,对内对外present都是我
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Coger 2023-4-19 21:46:31 来自APP | 只看该作者
全局:
没啥问题,从EM角度,没有项目属于某个人的概念,都是他的组员的项目。EM最大的考量之一就是避免你说的这种情况,因为人走了衔接就是大问题,两年不死的项目,肯定要做下去的。
. 1point3acres
没提前跟你交流一下不太妥当,但也仅仅是不妥当而已,不用想太多,也许他觉得是在帮你忙呢
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地里匿名用户
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匿名用户-O4DKB  | 添加认证 | 2023-4-21 14:47:42
匿名用户 发表于 2023-4-19 06:02
这是我一手initiate带大的项目,不是老板安排的,做了两年多了,对内对外present都是我
. 1point 3acres
想开些,现在还是你来drive这个项目,来的新人给你打下手的。你可以安排他做事情。然后把这个项目做的更大。
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地里匿名用户
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匿名用户-WXAPT  | 添加认证 | 2023-4-21 23:54:56 来自APP
有问题多沟通,align expectations 如果你老板是正常老板也不会强行把你边缘化,你对项目掌控有担忧就去跟老板align好你还是主要负责人,负责带新人和项目把饼做大,不就行了..注意语气和善不卑不亢
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全局:
同事的做法没有问题. Waral dи,
. Waral dи,
老板应该出于尊重提前知会你一声
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