同事做法有问题么

最近，有个新人突然想要做我的project，问题是她也没和我说，直接就找老板说要参与我的project，然后老板直接在大会上说她加入我的project，somehow我感觉挺不舒服的，都不问问我需不需要帮手，愿不愿意和这个人share自己的project。

也说明了你跟你老板的理解有偏差啊 你以为这个是你own的项目 老板觉得是组里的项目 只是之前只放了你一个人在上面

老板的问题。格局不够。
老板自己想当owner，不想下放权力。把你当一个听命干活的。加一个人自然不用和你讨论。

你这算啥，我刚工作那会儿，我负责的项目，我回国休了个假回来，我老板直接把我的项目给别人了。
还不是和我一起做，是他来做，我去做别的。我当时那个气啊。但是我也知道那哥们拿不下来，后来老板让我assist him我直接拒绝了，我说我忙别的项目。不带这么欺负人的。
你可以和你老板聊一下，问一下他是不是觉得这个项目进展不太理想还是觉得你哪里做的不到位。以退为进地和他聊一下。

补充内容 (2023-04-19 11:33 +08:00):
事情发展到这个地步，你也改变不了什么。和他聊的目的是set up your boundaries

你同事比较不要脸，但是他如果想掺一脚肯定是跟你manager提，你manager的问题是没有跟你沟通尊重你的意见

+1 同事不要脸， 老板没水平

同事做法没错啊，想做新的东西，换个项目，正常操作都是跟老板讲然后老板帮忙想办法。有些找你要task做有些老板直接分配。老板要grow下属，也需要让下属做的开心啊。但是他处理方法让你不舒服，也是欠妥。放在大的角度，项目是整个组的，不是你一个人的。假如你是项目当仁不让的lead/expert，老板自然会跟你说。其实多一个也挺好的啊。你想想如果这个东西只有你懂所以你一个人做，或者大家都对你有意见，不想和你合作，结果也是你自己做。说不定哪天大家觉得除你之外没人懂，或者不好用，就把你驾空了呢。多一个人一起做也是个保障

你同事没什么问题的，员工想做哪个项目都是先跟老板说的，换你也是如此。
你老板不地道，不过这是常态了。Be prepared. Don't take it personal. Everyone is replaceable at work.

你算老几，你同事受命于你老板而不是你，你不同意可以和老板说啊

你同事臭不要face ，可以尝试和老板沟通下