QA 还是Developer

Deckardmzr 发表于 2014-5-24 14:22
确实不了解QA，能不能详细说说发展？QA大体上是跟SDET干的差不多吧？

这么说吧，sde只要想转sdet跟qa都是随便转，但是几乎不会有人转。sdet可以转sde跟qa，但两个方向的难度差了一个档次，而且sdet也没什么人朝qa转。qa想转成sde或者sdet，不能说没有，只是难度就呵呵了

码农可以发展成管理系的。QA就真TM的无聊，以后转成码农都难。。而且QA的人生比码农还枯燥得多。。

Deckardmzr 发表于 2014-5-24 14:22
确实不了解QA，能不能详细说说发展？QA大体上是跟SDET干的差不多吧？

差得很远。我在ebay做了10个月的QA。真心不要做QA。。

昨天才发过微博，今天再发一次，QA basically is a labor, not a career. Should avoid if you can.

说QA好的请具体举例
的的确确是流向如11楼说的，QA压根儿就不太是技术活啊。。。。

test   

QA适合情商高智商一般的人做，developer适合情商一般智商高的人做

为什么QA需要情商啊。。。。

因为QA这种技术含量不高的工种，情商高的升一级做Project Manager非常快，情商不高做10年还是QA
其实哪一行情商都要高，只不过体现不出来智商优势的地方，情商格外重要

ricepudding 发表于 2014-5-25 09:17
因为QA这种技术含量不高的工种，情商高的升一级做Project Manager非常快，情商不高做10年还是QA
其实哪一 ...

pm跟qa还有sde是三条并行的线路，没有上下级的关系，pm负责协调研发过程的节奏和需要的资源，比如我新开发一个软件，需要qa资源来帮忙测试，这个时候就是pm去协调的。从qa变成pm只能说是转职而不是升级，而且qa可以转pm自然也意味着sde跟sdet也可以转了，所以这个不用想太多，难度不会低。

至于升级成team leader？qa顶多就升成qa team的leader，整个大team包括sde、pm、ui的那种leader，怎么轮也轮不到qa。而且目前的趋势是大公司都依靠自动化的测试，只有少部分不能自动化的才靠qa，但是现在大公司为了节约成本，大部分手工测试的部分都外包了，这种情况下还要谈qa的发展前景，只能说太理想主义了。

除去发展前景这个问题，qa最致命的问题是每天都在做对自己没有提升而且相当繁琐的重复劳动。想象一下，给你一个网页，你要按照不同的顺序和组合去点击各种按钮和选项，几乎每天都重复同样的工作，你能坚持多少天？