经理希望我开始跨两个组工作 但言下之意要我准备转组

去年实习的时候拿个return
今年一月开始上工

  

组里的大致状况：
因为我们组是在疫情间成立的
所以组员分散在几个地方
不过主要集中在A和B两地
和我一样based off 在A地 office 的是另外两个SDE I

  

Ramp up大概一个月就开始干活
虽然是组里最资浅的
不过在开会、讨论或是code review 都尽量很active
每周1:1 从 manager 得到的反馈也一直很正面

  

这周开会 manager 突然宣布说下周会有一个隔壁组的人要跨组来干活 （一半时间在我们组，一半在原组）
会后manager私下找上我
跟我说要来我们组的那个SDE 是based off 在B地
而他的组则是在A地
因为我们组之后会以B地的office 为主要地点
所以他之后会正式转来我们组

  

接着manager就问我能不能一半时间也跨去另一个组
（以及他觉得我能力可以、RTO 后能够和他们的组员 in person... blahblahblah）
另外他也说我可以先试着跨两个组一段时间
不喜欢的话再考虑回我们组
也因为manager这样说
所以我当下就先答应了

  

后来约了新的组的manager讨论了一下
感觉manager和组里的气氛都不错
不过因为是挺不一样的project
所以又需要一段时间ramp up 和适应

  

后来我manager找我follow up 问我对新的manager和组感觉如何
接着就开始用各种理由说他觉得我会喜欢隔壁组
甚至言下之意说要回到我们组会有困难

  

结束之后其实感觉挺糟的
因为似乎一开始就是希望我和新来的人对调
如果manager直接问我能不能调去别组
我想我也不太会拒绝
毕竟可能做出决定的是上面的人
但是用的方式却不是直截了当的和我说明白
让我有种被manipulated 甚至被“设计”的感觉

  

原本对manager印象很好
可是现在看到他心里就挺不舒服的

  

想问问看在职场比较有经验的大家
不知道是不是我 over reactive
或是我心态不够圆转

  

另外调到别组通常需要多长时间吗？
（我问我manager这样跨两组工作要多长时间 他说他也不知道）
转组的话有没有什么需要注意的地方？

  

刚工作没多久就遇到这种状况
请大家指点迷津

..   

先在此谢过
. 1point3acres.com
补充内容 (2023-04-22 04:46 +8:00):
看了留言决定回应一下
1. 已经开始在另一个组接一些简单的活了
2. 我觉得不舒服的点不是被换组，而是觉得为什么manager不直接说，反而是像挤牙膏一样，不太理解为什么好几个留言一直纠结在通知的部分
3. 我可能还希望直接被换过去，现在要跨两个组反而对我来说有点吃力

补充内容 (2023-04-22 04:50 +8:00):
另外也谢谢那些有建设性的回覆

还是太年轻了，其实，工作上，除了钱，其他的都不重要。
太多人只要一封 Email 就被换到别的部门。

年轻人有点矫情了 这manager工作已经做到位并且很照顾你了

匿名用户 发表于 2023-04-20 20:06:27
还是太年轻了，其实，工作上，除了钱，其他的都不重要。
太多人只要一封 Email 就被换到别的部门。

是的！
lz不会天真的以为老板真的需要征求你的意见吧？
人家已经留足了台阶了！
你现在还是NG，等你到了一定级别就需要老板还没提就自己主动上了，换个组算啥

蹲一下，遇到了类似的情况。 请问楼主转组成功了吗？ manager有跟你明确说为什么换到别的组？

当年我在亚麻时，周四被老板通知下周一转组，一点商量的余地都没有。

早点知道亚麻或者大厂这些pua行为早点成熟。

这好歹给你铺了点路……

reorg就是一封邮件的事.

直接换啊。
早点去新组早点ramp up。
别玻璃心了，屁大点小事

楼主果断换组吧，老板应该是收到上面的指令，需要做一些小的reorg，然后他尝试着找愿意去的人，并不是不喜欢你。
你老板已经非常厚道了，绝大部分的reorg就是一个meeting和你说，几天就交接了。