查看: 1250| 回复: 4
跳转到指定楼层
上一主题 下一主题
收起左侧

[职场感言] 其他组同事无法交流,求支招

🔗
匿名用户-J4DXS  | 添加认证 | 2023-4-24 12:17:13 来自APP |倒序浏览

注册一亩三分地论坛,查看更多干货!

您需要 登录 才可以下载或查看附件。没有帐号?注册账号

x
大家好,有一个问题想跟大家学习一下。
和别的组的同事在一个ticket底下交流工作进度。他们提问题之后我们回复解释了出现的问题的根本原因不在我们组。他们根本不看我们的回复,还在问eta是什么。老板也看到了这个ticket的对话,觉得很无语,沟通效率很低。想问问大家有没有什么解决办法呢?

上一篇:有没有Twitter的兄弟说说现在怎么样了?
下一篇:微服务debug好难
🔗
aauvv 2023-4-24 12:25:48 | 只看该作者
全局:
Ticket里回复时at他们,再问就直接把ticket里的回复链接甩给他
回复

使用道具 举报

🔗
cornfieldfxo 2023-4-24 12:36:53 | 只看该作者
全局:
1. 截图大法,再问把回复过的答案选中截图发给他。
2. 一天之内没解决直接drop a meeting,邀请对方stakeholder + 自己和对方老板作为optional。
回复

使用道具 举报

全局:
aauvv 发表于 2023-04-23 21:25:48
Ticket里回复时at他们,再问就直接把ticket里的回复链接甩给他
嗯嗯,就是这样他们也不理会我的回答😂
回复

使用道具 举报

全局:
cornfieldfxo 发表于 2023-04-23 21:36:53
1. 截图大法,再问把回复过的答案选中截图发给他。
2. 一天之内没解决直接drop a meeting,邀请对方stakeholder + 自己和对方老板作为optional。
嗯嗯看起来这是最靠谱的办法了,直接通过开会解决
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号
职场达人
  • ↑ 本版用于讨论职场各种干货话题,闲聊请去🔗聊聊或者🔗匿名版
  • ❌ 本版严禁水贴,引战,发布广告,拉群,贴个人联系方式,扣分无警告
  • ☑ 求职、面经等去 🔗北美求职和 🔗回国求职大区,刷题和学习请去 🔗终身学习大区
  • ☑ 请去专版发布 🔗内推, 🔗招聘信息,和讨论 🔗创业内容
  • ☑ PIP / DevList/ Need Support 等话题也已开设 🔗专版

本版积分规则

>
快速回复 返回顶部 返回列表