如何在亚麻工作中找到意义

大可不必在意你的领导拿走你的credit，TA的同僚或是上级如果脑子还正常的话，当然知道事情都是你们做的。你要担心的是不是你的credit被领导送给其他人

你做的东西当然都是你老板的功劳，他出去跟别的老板斗，抢回来一些资源才能分给底下人，只要他在组内没有瞎搞，就不错了，帮老板就是帮你自己。
你想跟他出去一起开会干这些扯皮/甩锅/撕逼/斗争的事情，你问问自己能干好么？

把钱赚回家

匿名用户 发表于 2023-4-28 22:26
Same here， 亚麻屎山上堆屎，颓废了。

坐标某大厂，除非新公司/新项目，否则都是屎山。

组里如果严厉执行code review，那产量跟效率必然下降。

匿名用户 发表于 2023-4-30 04:08
坐标某大厂，除非新公司/新项目，否则都是屎山。

组里如果严厉执行code review，那产量跟效率必然下降 ...

大厂太容易待废了，我现在就在找机会跳槽，都是写屎，为什么不让老子写屎恶心别人去，而且对技术也有提高。

在打工中寻找人生意义本身就不妥

本人亚麻经理，看到评论里的一些高赞评论觉得很同意。很多会议根本没有什么价值，基本属于扯淡浪费时间性质。经理参加会议很多时候其实是去挡枪的。你以为在会议上说一两句句话别人就记得你了，升职就稳了？No no no，会议完后大家10分钟后就不记得了，最多留个模糊印象。你想评估你经理是不是真心想培养IC，其实很简单：1）主动问gap，看经理怎么回答；2）看经理有没有给你在skip前面离脸做demo的机会（因为批准你升职的是skip）；3）看经理会不会慢慢给你分配更多大的任务。另外，对于tenure比较短的人来说（比如楼主你只有8个月），经理会谨慎让你参加重要会议，毕竟你讲错话怼错人的话会很麻烦；scope小的org其实一般升职更容易，因为人少，技术栈简单（主要是business logic），很难遇到技术大牛（org里基本上是domain knowledge丰富的闲散老人），稍微用力一点就够到了。scope大的org则反之，一般政治斗争严重，PUA多，牛人多，能学到更多的东西，但是升职什么的就要靠排队和自己的能力了。最后，现在经济情况复杂，有份工就不错了，楼主想开点，保持心情舒畅，熬过这一段时间再说。

匿名用户 发表于 2023-04-28 21:41:42
同意楼上的，lz真的身在福中不知福，我的建议是赶紧辞职然后lz的位置就空出来给其他拼命想留在亚麻的人backfill
“在亚麻8个月，BIE job family，本以为这次裁员会被裁掉，结果意外留

你知道上一轮BIE被裁了多少吗？楼主已经算幸存了，没发生到你身上当然不觉得疼

匿名用户 发表于 2023-4-29 13:12
大厂太容易待废了，我现在就在找机会跳槽，都是写屎，为什么不让老子写屎恶心别人去，而且对技术也有提高 ...

其实只要是大厂，代码总有一天会变屎，甚至很多小中厂代码质量更堪忧。

即使有一个新的项目，你很努力的维护好代码质量，但是如果其他人不严格执行，或者哪天你升高管了 不管代码层次，或者跳槽了，那就是屎山进化的开始。

我后来想通了，高层更在意delivery，那就先deliver，出现质量问题，现补现修，小问题就backlog。如果碰到很屎的dataflow问题，就搞一些hack，script的手段撑过去。

为了守护贝佐斯的笑容