纯探讨: 老黄牛应该是跳槽VS留下来?

看到地里的一些帖子, 很多时候工作不顺利，大家都是建议 跳槽.
个人也是个老黄牛，不太会拍领导马屁的，国内呆过4家公司的人来说，觉得跳槽也未必是万能解药。


1. 我去的第一家公司，金融类偏国企，技术老旧，楼主呆了1年就走了。有几个有技术追求的同事几年后也走了，但我们前几天聊天，都觉得后悔。
- 因为那家公司工资还可以，工作强度也低，虽然senior达不到年薪百万，但是也是二线互联网公司的薪资
- 另外，由于每年都会招应届生进去，人多了就会提拔leader，LZ同一批的应届生进去的，留下来的大多都是小leader了。
- 我们这些跳槽走的，虽然去了 BAT、ATM大厂，但是都还是在基层干活，996，被PUA，薪资只是比前同事们高一点

2. 第二家公司，不做太多描述，因为确实坑，每个季度都有人离职走，部门经理自己都走了。是应该跳槽的典型。

3. 第三家公司
- 进去后发现leader也很年轻，年龄都和我差不多。才知道业务发展也就这几年，这批leader当年应届生进来，写了第一版代码，后来业务发展迅速，招人越来越多，他们的级别也就水涨船高。
- 即使从外面招进来的10+年的资深员工，也是受这些年轻leader管理，因为director还是信赖这些根正苗红的带有应届生光环的leader
- 这些leader也是因为从基层干起+一直留着，受到了director的奖赏。听他们说，之前有个小组长觉得组内业务没前景，出走去了一个很火的新组，过了几年，新组没发展起来，这个小组长的级别也滞后于他原来的小弟。


总结下来
- 跳槽，很多时候都是觉得不受领导重视，但是怎么能确保下一家领导会重视自己呢？下一家公司有根正苗红的应届生们、有扎根多年的老员工，怎么能确保中途入局的自己可以脱颖而出呢？
- 哪怕是在BAT，我发现熬资历也是不可避免，由于是对于不那么突出的老黄牛（包括LZ自己）。不在一家公司熬个5年，领导怎么会相信你提拔你？另外，熬个5个，就算不被提拔，心理上也不畏惧同一批被提上去的leader。看着那新上的leader，心里想，你当年不也和我一样是在基层写代码写bug，老子知道你几斤几两。
- 最后，一点我的疑惑。欢迎贴友解答。什么样的人manager会进行重点培养呢？能力突出的应届生、和自己合拍的社招员工？我的感觉，很看第一印象，老板invest的人一般不轻易的换，这个人哪怕犯了一些错，也会选择性忽略。

没有对错，只有适不适合，当然你做人做事靠谱点合得来的概率要比你天天给manager挖坑高。很多老黄牛自我感觉良好，可能技术没什么特色做人做事也不行，所以如果去哪都感觉怀才不遇那大概率是个人问题。如果一切向好的情况下当然不要乱动，级别越高迁移成本越高。实际上大部分人无论怎么折腾都是lose，跟技巧无关，跟能力和运气有关，只是都不甘心罢了，如果都赢麻了谁输？

小亩_e52y5t2 发表于 2023-6-10 11:16
没有对错，只有适不适合，当然你做人做事靠谱点合得来的概率要比你天天给manager挖坑高。很多老黄牛自我感 ...

是很有道理了。
1. 不甘心是真的，尤其是自己吃亏的时候
2. 沦为老黄牛的根源，能力、运气都有

一是和經理有信息差
對經理的業務有delta value
二是有經理的思維格局
優先級完全按$決定
不按自己的舒適區決定

首先要改变老黄牛的心态？要一直做有真正影响力的事情并且持续deliver，不要做无用功。跳槽只是一个弃档重新玩的操作，换个环境可能对你make impact有帮助，或者运气好有碰到好的项目，但不解决本质问题