项目做到一半被夺笋是大厂常见情况吗

LZ入职某厂大半年一直跟着大组做一个项目，这本来是整个大组非常重视的一个项目，从经理到初中高级程序员所有参与其中的人都加班加点大半年努力工作，是很多人升职加薪的指望。结果最近突然其他部门杀出个程咬金，说是相似产品他们已经在做，具体情况我们小兵并不清楚，只知道我们大组几个经理还有上级老板连开了一周会最后通知我们 公司高层决定这个项目不做了。
说实话听到结果比较震惊，因为这个项目上同事们设计、代码能力都很强而且大家半年多加班加点，已经做出很多重要implementations，然后高层决定说取消就取消了？想知道这种情况在大厂普遍吗？这样不是很浪费人力财力吗？还有如果项目做到一半被叫停，implement的部分算到业绩评估的范畴里吗？

多了去了。小兵没必要纠结，让你干什么你就干什么好了。把自己performance rating提高才是正经事。
抢地盘建charter的事情不到L7就纠结跟出租车司机愤愤谈论外交一个性质

我曾经热火朝天带的项目最后都没launch，因为高层决定转投另一种方式了。最后觉得，上班的真谛就是摸鱼拿钱，想奋斗的话就找找什么能写在resume上面，为了不被pip每天就写两行代码就得了。资本家不会在意你家几口人房贷车贷孩子幼儿园托管费每个月多少以及你的个人价值，自己上班有钱拿以及不要走心用神才是最重要的。

这在大厂再正常不过了。你就只当大厂赚那么多钱，养一堆人瞎搞些东西，咋地也提高了就业率，就当慈善了。

做一个项目，加入一个组之前先想好自己的目标是什么，想从这个经历得到什么。项目和组只是途径，就算组不在了，项目黄了，你的个人目标说不定是已经实现。 别投入过多感情色彩，把公司当自己的了，这样太累，也属于出力不讨好。

你的目标如果是升职，一个黄的项目死的前几天都可以提拔一群人。没有功劳也有苦劳，大厂里讲究的是你好我好大家好。

你的目标是学习某个skill/domain knowledge，这就更跟组和项目的前途关系关系不大了。

简单一点讲，搞技术的在社会上混，要多积累，往深了走，
有自己的独门绝技， 到处都想要你。项目算个屁

公司这是在搞赛马？

真的很普遍， 作为小兵  这不是你的操心范围。 损失一个团队半年的时间对公司九牛一毛都算不上。 如果是升职加薪可能是会有影响，业绩评估不一定是看小兵们码了多少代码，很多时候也是manager们互相扯皮的结果。 如果想佛系一点就多跟老板打听有没有裁员分险，想上进一点就继续给组里争取新的好项目

取消项目太正常了。说句有争议的话，大厂搞的项目大部分关了都没啥要紧。大部分是一些incremental的东西。

很正常的事情，比起烂尾楼，烂尾工程算小儿科，有的科技项目，干了几年最后只能下马，多的去，学会接受，遇到好项目是运气，遇到不好的，中间下马的是常态

是这样的。长者已经告诉了我们：
“当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的进程”
好多时候这个“历史的进程”可太重要了

太正常了。 我们前一天还在热火朝天， 第二天团队就被layoff了

我已经连续遇到两个项目做了一半被叫停了……