申请到另外一个组升职，新老板问了我两个管理方面的问题

提一个小点：如果想从候选人的BQ问题里挖掘出这个人是不是诚信或者是不是jerk是很难的，这也是为什么很多人面试表现优秀但是干起活来不是那么回事。工作过几年的人想要避开回答里明显的red flag并不难。BQ的问题和初步回答都没有什么意义，有意义的是面试官能不能从答案里找出inconsistency，从而在追问里发现自己想要的东西。

地里经常把BQ当成是政治题，用踩点去准备每个预设的问题，或者用踩点去评价答得怎么样，实际上对面试者和candidate都是一种时间上的浪费。事实上只有很有经验的manager或者TL才适合问这些问题。

从管理的角度，第一个问题可围绕团队合作精神、沟通能力来回答；第二个问题可围绕目标优化和需资源配置角度来回答。