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[老板相处] 如何面对印度老板的高要求

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匿名用户-VGSVO  | 添加认证 | 2023-8-4 01:27:54 来自APP |倒序浏览

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楼主刚入职三个月,做前端的。老板是个后端烙印。-baidu 1point3acres
不知道是不是前端工程师都得这样,但是老板要求我们组的前端工程师都追着Product屁股后面跑,因为我们组的Product经常写要求写的不清楚,导致我们要自己创造Ticket然后要跟他们确定,来来回回确定完了再创造后端的ticket。
烙印老板很严格,每两天就得在自己的ticket上更新跟Product的讨论。昨天Sprint开始,我正好因为生病请了半天假(都不敢请全天),忘记Update了其中一个前端Ticket需要后端支持,然后今天就被老板骂了。当然我也理解老板的心情,因为不早点跟后端说这个Sprint需要后端的帮忙他们也很难Assign ticket。但是个人感觉真的是吃力不讨好,做了超出自己职位很多的事情。.--
求问大家如何面对烙印老板这种高要求以及如何调整自己的心态。或者是怎么样用话术跟老板沟通一下,让他知道我真的已经是鞠躬尽瘁死而后已了。

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地里匿名用户
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匿名用户-5XHXL  | 添加认证 | 2023-8-4 01:42:43 来自APP
类似的情况 想到自己请假一天 当天的周报没有更新 被manager追着打(周报里批没更新没profession,dm请假要提前更新,群发@所有人请假也要写周报)那一刻觉得自己工作是为了什么,这份工作真不值得。特别烦这种micomanage。

有个大哥说的挺对的,就是如果意识到自己无法play this game rule,是可以走人的,不需要留恋什么。
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zoevelynne 2023-8-4 02:23:43 | 只看该作者
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前端跟pm跟设计扯皮搞清楚需求本来就是日常啊。。。

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zoevelynne 2023-8-4 02:37:16 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2023-8-3 14:31
理解理解,那如何Manage跟老板的沟通呢?每次跟PM聊完都要跟老板说吗?还是前端自己明白Ticket要求就行了 ...

我们直接update ticket就行。manager不管这些细节。
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这不能叫高要求,也体现不了你或者前端的价值
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地里匿名用户
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匿名用户-VGSVO  | 添加认证 | 2023-8-4 02:11:54 来自APP
匿名用户 发表于 2023-08-03 10:42:43
类似的情况 想到自己请假一天 当天的周报没有更新 被manager追着打(周报里批没更新没profession,dm请假要提前更新,群发@所有人请假也要写周报)那一刻觉得自己工作是为了什么,这份工作真
诶,拍拍你,你也是不容易。
可惜我也没办法,需要这份工作养家糊口,还是得忍。因为跑不了所以想学习如何跟老板沟通(如何给他画饼,让自己肩膀上的压力小一些),用怎么样的话术能让老板对我更放心一些。因为烙印老板似乎盯我盯的比其他同事更紧很多。估计因为我是新人吧。然后每犯一个小错误就只能加深他的偏见。
成年人的世界没有任何事容易啊……只能安慰自己起码有份工作能养得起父母了。
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地里匿名用户
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匿名用户-VGSVO  | 添加认证 | 2023-8-4 02:16:44 来自APP
jonesG 发表于 2023-08-03 11:06:09
这不能叫高要求,也体现不了你或者前端的价值
没理解老哥你的意思。
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地里匿名用户
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匿名用户-CMYX4  | 添加认证 | 2023-8-4 02:18:17 来自APP
早日跑路或者换组,这老板有大病
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地里匿名用户
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匿名用户-VGSVO  | 添加认证 | 2023-8-4 02:31:19 来自APP
zoevelynne 发表于 2023-08-03 11:23:43
前端跟pm跟设计扯皮搞清楚需求本来就是日常啊。。。
理解理解,那如何Manage跟老板的沟通呢?每次跟PM聊完都要跟老板说吗?还是前端自己明白Ticket要求就行了。我一般就直接Update ticket了,但是老板要求我每次都要跟他说。
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老板不行,micro manage,还不知道员工价值,最好换老板。
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