心里有点难受该不该和经理挑明了说？

匿名用户 发表于 2023-08-12 20:39:41
感觉楼主可以不直接挑明你知道rank的事情，而是转而尽量和老板争取，可不可以把自己放在rank 1的位置，看老板会不会改变心意，做最后的争取。

直接问为什么rank 2，一方面给透漏给你信息的人找麻

好聪明，我觉得说的有道理，直接问确实他就是生硬的找个理由来拒绝也没有办法。我都不知道还有没有周转的余地，不问又觉得太窝囊了，不甘心，所以还是想问问。最近总结了总结做的工作感觉自己还是有货的，努力刷刷题，也不是将来一片黑暗，就是觉得这事这么整得恶心

既然rank已经交上去了，大概率是不能修改/老板不会去修改了（否则岂不是自己打脸）。
rank 2不是老板直接告诉你的，最好不要告诉老板你已经知道了。如果你想打直球，可以直接问老板自己的rank，以及为什么给你这样的rank，虚心询问自己做得有什么不足的地方，别人为什么比自己好。你也许打心眼里不同意，但是把这个当作一个学习机会，听听领导的看法/说辞。人生路还长，按照楼主的性格，以后很大概率还会遇到这种印度人的。

匿名用户 发表于 2023-08-12 21:09:19
既然rank已经交上去了，大概率是不能修改/老板不会去修改了（否则岂不是自己打脸）。
rank 2不是老板直接告诉你的，最好不要告诉老板你已经知道了。如果你想打直球，可以直接问老板自己的rank，以

谢谢建议！有一点不明白我的性格和遇到印度人有什么关系，也不是我能左右的。现在加拿大很多地方印度人越来越多了在哪都能遇见倒是真的

我觉得能不提就尽量不提rank第二这件事，你可以问ta要update，问一下有多大可能性可以成功转过去之类的，原则就是只针对你想得到的结果去问，不要牵扯进去太多细节，毕竟言多必失啊。祝好。

Binna 发表于 2023-8-13 00:31
谢谢建议！有一点不明白我的性格和遇到印度人有什么关系，也不是我能左右的。现在加拿大很多地方印度人越 ...

印度人只是个“概念”，泛指硬实力不行，靠软实力上位的一类人。
看楼主强调自己的能力和贡献，应该是比较典型的靠硬实力的。不过在这个地里你也看到很多伤痕文学了，老黄牛很容易被人欺负到死。怎么样才能确保自己赢得的credit和福利，是个漫长的问题。

转岗是只有你经理一个人说了算吗？新岗位的领导有决定权吗？如果有，我会直接联系新岗位的领导表达自己转岗的意愿，并摆事实讲道理证明自己的能力和对新岗位的热爱。

5919393 发表于 2023-08-12 22:38:30
我觉得能不提就尽量不提rank第二这件事，你可以问ta要update，问一下有多大可能性可以成功转过去之类的，原则就是只针对你想得到的结果去问，不要牵扯进去太多细节，毕竟言多必失啊。祝好。

非常感谢写的提醒！

匿名用户 发表于 2023-08-12 23:28:25
印度人只是个“概念”，泛指硬实力不行，靠软实力上位的一类人。
看楼主强调自己的能力和贡献，应该是比较典型的靠硬实力的。不过在这个地里你也看到很多伤痕文学了，老黄牛很容易被人欺负到死。怎么样才能确保自

说的太对了，真是有时候会说的不去会干的，我要好好总结下，在下一段工作行注意改进。

potatomato 发表于 2023-08-12 23:29:52
转岗是只有你经理一个人说了算吗？新岗位的领导有决定权吗？如果有，我会直接联系新岗位的领导表达自己转岗的意愿，并摆事实讲道理证明自己的能力和对新岗位的热爱。

我们这个site要关了，所以统计了下谁想move到其他的site, 听管事的说争取了5个指标。每个组一个，谁想去就把名字报给经理，然后了经理nominate. 直接硬塞给新的site的不同team的同一岗位，也不用走面试流程。所以应该是每个组挑选rank第一的去，新经理也用不着同意不同意的，硬性指标

印度人不会写代码，是怎么得到这份工作的。。可不可以跟新经理说可以接受coding面试啥的，比较公平