请问各位谷歌的senior们，你们多少时间在coding？

前言：有很多读者很困惑，说LZ一会儿在谷歌一会儿在二线独角兽，在这里澄清一下：LZ在二线独角兽，LZ想进谷歌进不去。LZ整天问谷歌senior bar就像是考不进清华的人想看看清华里面的人在学什么，是个什么要求，用什么教材，难不难。


经理老是盯着我，一边让我lead sde1和sde2，做设计，和pm讨价还价，参与e2e测试，一边还要我coding啥的。LZ觉得我总体的effort有限，可以狂卷，但是总体effort还是有限，给了leadership和design就不能coding了，LZ只能尽可能平衡，比如有的时候让我lead的人去做一些investigation，然后自己多些两个pr。平衡下来大概是一半时间coding（有的时候还不到，最多一半吧）。


请问谷歌的senior是个什么情况？很多大厂等级倒挂，什么一个sde1，一个on senior track的sde2，2个senior，1个staff，senior只能coding，没人给他lead，这种情况下coding自然多了，那leadership会不会被质疑？

看个人选择。我比较躺，大概就百分之三十时间写code，并且从不加班，尽量把代码的工作交给3和4，但也意味着我需要花不少时间review代码。我们组里有个奋斗逼，前苏联人，也是L5，每年代码量常年雄踞全product team前五。然而他这么多年也还是升不上6。

感觉要看组里L5多不多..5多的组和4一样用..🌝🌝

匿名用户 发表于 2023-08-19 19:53:49
说明了光写代码升不了6，一般连5都升不了应该。

做的事情有没有difficulty和impact，有没有很大的ambiguity，自己独立creatively的解决了什么样的问题，搜索整合了现有

你说的这些很多人都懂 但是一个e5级别的老毛写了这么多代码 你觉得会没有ambiguity吗 大概率还是不会舔上级

兄弟又来啦

匿名用户 发表于 2023-8-19 22:35
看个人选择。我比较躺，大概就百分之三十时间写code，并且从不加班，尽量把代码的工作交给3和4，但也意味着 ...

说明了光写代码升不了6，一般连5都升不了应该。

做的事情有没有difficulty和impact，有没有很大的ambiguity，自己独立creatively的解决了什么样的问题，搜索整合了现有的方案，甚至创造了新的高效解决方案

high level做好了，具体实现可以让L4来做就行了

Senior 在谷歌 原则上讲可以不写代码
我们组原来的L5就基本不写代码 升了L6之后直接管人 更不写代码了

现在的L5也是L4上来的 每天忙的不行 Office Hour Code Review Doc Review 这会那会 再处理处理On call 突发的事情 和我这个小L开开会指导指导我 一天时间就过去了 他根本没时间写代码

如果一定要写 也是直接扔给我 然后告诉我Code Pointer 我帮他写了

你见过几个建筑师在工地搬砖的

happy1999 发表于 2023-8-19 21:35
你见过几个建筑师在工地搬砖的

我见过读建筑的，除非转码，否则都去搬砖了

匿名用户 发表于 2023-8-19 20:44
我见过读建筑的，除非转码，否则都去搬砖了

這裡不是常常說很多碼農都只是在擰螺絲嗎？

匿名用户 发表于 2023-08-20 00:39:10
你说的这些很多人都懂 但是一个e5级别的老毛写了这么多代码 你觉得会没有ambiguity吗 大概率还是不会舔上级

隔壁🍌senior抛个砖，想看看🐶家怎么function的。在我的team，senior恰恰是最需要写critical path并且给下面的人当role model的，同时也要create well defined tasks for SDE1/2 to execute。但是senior不能只写码/design，而是要impact the team and wider org positively，比如发现gap+提出解决思路，找出组里遇到的common issue并且想办法解决，evangelize good practice across org，etc。

新产品，初期打地基的时候代码时间大概占一半吧，基础成型了以后delegate的多了，但是也有三分之一。