M1 M2都跳去了新组，只想躺平的我该何去何从

背景：
lz SDE2来到现在在的养老大厂一年多，一直在现在这个组，最近org内巨变，原来的M2马上要去开辟一个新产品线
原来的org结构：M4_A(我现在在的产品) -> M3 -> M2 -> M1 -> 我
变成了：M4_B (新产品) -> M2 -> M1 -> ... （相当于m2 m1都升了一级，当然前提是这个产品能成功）
原来组里的TL被promote成了新的M1


现在lz有两个选择：
去新组：
pros：

• 这个新产品属于GEN AI相关，backed by M6，并且目前有点缺人手，可能被layoff影响的概率更小？
• 可以跟着原来的manager，这个manager是美国人，名校出身 非常聪明and hardworking，并且很尊重ta的reports，从来不会micromanage或者push，而且我自我感觉和ta气场很合得来，平常1-1会聊很多工作外的东西

cons：
肯定会非常忙，因为有hard ddl，年底前要有results给leadership看

. 1point 3acres
留在现在的组：
pros：

• wlb非常好
• lz已经把产品ramped up得很好了，干活不需要很费脑

cons：

• 新manager是以前的TL，TL是个印度人，人品好技术强话少但是很靠谱，ta虽然过去一直在oversee组内所有projects，但是ta没有people manager经验。目前我和ta打交道都非常愉快，但是ta本身是个非常努力工作的人我怕ta成为manager后我们会气场不合
• 现在的组前一阵reorg吞并了另外一个产品的一些engineer，导致现在有点bloated，可能被layoff影响的概率更大？

lz不在乎钱和升职，只想有个wlb好的稳定工作 不被lay 不被p 安稳地排绿卡，不知道大家建议选哪个？

选前老板，一般刚做EM的人我都会敬而远之，因为他们是Strong IC，一般对reports有不切实际的期待

人品好话少技术强的老板政治上容易被挤压，如果发生，可能影响全组。

去新租把，从你对你原来经理的评价来看，他应该知道怎么定那个新产品的scope，不至于忙到没天理那种。

听着像A厂？如果是的话希望和lz了解一下

支持lz跟原老板去新组，IC刚转的mgr比较一言难尽

GEN Ai impact大，跟更高level的人混容易升职