如何应对micromanging和being bossed around

我被裁后入职了一个中小厂，有8年从业工作经验。
原来工作也带junior们做项目，我帮他们定他们负责的scope和direction，review他们的work，提供technical feedback， 帮他们unblock blockers，drive project implementation，define milestone和timeline，和不同组协调。


现在新工作被安排跟两个future tech lead工作，为什么叫future呢，因为并没有实际title，老板扶植的，可能马上title要变吧。


我其实在这个市场下，只要package不太差，project很有趣，能做可写到简历上的东西就行，我想做点实事，如果可能的话，争取将来做个技术大牛。面试的时候觉得hiring manager人很不错，加入时也满怀憧憬。


入职几个月后现状是郁闷，每天上班如上坟。经理人确实不错。只是和这两个tech lead相处感觉像被对待三岁小孩一样，非常micro managing，我每天工作就在执行两个tech lead的idea，很多时候很detailed instruction，你要这么这么这么做，非常非常细节的东西，并不是大方向上的把握，一开始根本不会听我说什么，后来象征性听一下我的想法，感觉就是走个形式给我个机会发表一下自己的看法的机会，但是不管我说啥就是按照他们既定的思路做，。感觉多了两个老板一样，比如“那个会我没时间参加，讲了什么给我汇报一下”。这两个future tech lead互相经常不align，我夹在中间难受。


更让我崩溃的是还有个peer，和我一个前司，估计是被pip过，对前司很多怨言。他有非常多的random idea，上次他有一个idea要强加于我，我不想照着他说的做，说了谢谢我会考虑的，还没完没了，就让人崩溃了。已经是第二次发生这种事了，第一次因为我刚来没几周按照他说的做了就啥事没有。这一次我不想照着他说的做，就没完没了，一直讲他的idea多么多么好。气得我跑到厕所躲起来哭了。结果他居然在1:1和我的经理一脸无辜地讲他只是好心提供他的idea，结果我不接受，营造了一种我不接受feedback的假象。我真的是和哑巴吃黄莲有苦说不出。打个比方，就像你吃饭的时候很喜欢吃青菜，你妈妈劝你吃鱼，多吃点鱼有营养，劝了一次又一次，你象征性吃了几口，她看你吃的少就接着劝你吃，直到你吃到她满意为止。你和她讲你不想吃不要再劝了，她就和所有人说你不听劝，为你身体好你也不听，不识好歹。


我工作这个peer也要来掺一脚，比如我工作中包括写一段代码，还在做其他部分没来的及写，他自己的事不做，把那段代码写好给我发过来，然后等开会的时候当着众人的面说自己给我写了xx代码，我用他的代码之类的，搞得像我没手自己不会写一样。


我该怎么办？

楼主patpat… 不知道两个TL该怎么办。peer那个应该是可以去manager那里告状的。你已经有计划了，感谢他的建议，但再三跟你提就是distraction了。

说实话，如果你能被peer搞哭的话，可能还真就适合被别人领导。