如何升入director？

1，
融入工作氛围。存在即合理。少去想改变部门现状。
配合好（捧好）关键人物，交成酒肉朋友、运动娱乐朋友亦无不可。
成为上司的助手，舍身为上司打杂，擦屁股，上司出游的时候低调的为上司替活，但也跟内外部同事处好关系，没人会喜欢一个捡根鸡毛当令箭鼻孔朝天明抢功劳的同事，没人会拒绝一个欢快摇尾真诚热心不时施舍小恩小惠的小狗同事。
有出游、聚餐等部门活动时，总比其他同事们多花点力气，前张罗，后扫尾。
平时多花点时间学习。那怕少干一点儿活，也不能停止学习。总之你在工作上花的时间心力一定要比同事们多。学不会也不要紧，有学就是不一样。老板会知道的。技术不强不致命，人际关系不好才致命。别成傻干的蠢驴。
在服从现状的范畴里，寻找一点业务上技术上的突破，那种大家都不难支持的小亮点，小突破。积少成多，你就是部门里最有创意，最有can do精神的仔。
瞄准、抓牢主流业务，边缘业务少碰。别人都不想碰的时候，你偶尔出手帮忙一下也好，但一定是临时的，绝不把边缘活儿揽到自己身上。部门里总有那种烂好人（没有的话，就将军里面找矮子，总能找着一个），边缘活儿尽可给他们，你“带带他们”就好。
例行工作要做好，这是“份内的”，不需要吹。
脑子里随时有一小堆高大上的项目、亮点可以吹。
有当“救火队员”的机会就尽量扑上去。能帮同事的就帮。别太计较平时的利益得失。把精明藏在心里，看着傻一点，关键是“不计较”。
2，
等待内部机会。比如上司退休，离职。虽然大部分上司都稳如老狗，可老狗也有发情的时候，他/她也有被其他的机会骗走的时候。想等部门重组来“插空”？人家考虑重组的时候，早就把管理者的人选都定好了。美国企业极少有大规模无脑扩张的时候，想等“普招”进管理层无异于痴人说梦。关键还是完成第一条。
3，
寻找外部机会。不管在本部门里熬不到熬得到坑，时刻注意邻近部门、外部同行的消息。行业人脉朋友圈全看你“做人”（做好第一点）。长年积累，多方联络，有机会的话，人家会想到你，联系你的。走还是留，得失风险总得赌一下的。不要相信老板给你的“承诺” - 明年后来就给你升老板，不要走哇！我信你个鬼。未来的坑还是不如现成的坑靠谱。总得先进坑，以后从一个坑跳进另一个坑就没那么难了。
4，
你得想当老板，有足够精力，能享受当老板、扶持下属、贡献工作的乐趣，你的职业道路才会节节高，步步生莲。我遇过有能力也有人缘当老板的同事，但人家就是不当，老板叫，同事拥，他也不当。你要遇上这种人，当然不要放过跟他做好朋友的机会。他就是你的助推器，而你需要回报的只是跟他玩。
自身能力不足，或者懒得可以，就算你拼一拼，拼上了老板岗位，将来的日子未必真快乐。一个心累的老板，真不如个快乐小工。我是宁可交些“野朋友”，挥霍人生，也不想把工作当成生活，当成乐趣。所以与老板无缘。
为理想拼搏？那你可以会为理想做任何事。做不到，就是空谈理想。不是说空谈就没有价值。我写这篇小文有没有价值？对于有心有缘的听众，这点空谈就有价值。

没看见有人张罗春游聚餐张罗成director的，都是team里最小的兵干这个。。。

匿名用户 发表于 2023-9-12 16:03
一般成功学书里讲的也都是这些，都是正确的废话和战术上的必要条件，但全部做到也不一定是充分条件。。。
...

说的好像创业是个IC 活动一样
向上管理的能力，在面向board，面向投资人的时候，也一样需要
管理团队能力，在自己当老板，建立和管理团队的时候，也一样需要
沟通和谈判能力，在给自己公司谈客户的时候需要，在和公司供应商讨价还价的时候也需要

定义director?不同公司不同行业title差别巨大，先把定义说明白再谈别的，管多少人背多大业绩算你说的director

匿名用户 发表于 2023-9-12 08:17
没看见有人张罗春游聚餐张罗成director的，都是team里最小的兵干这个。。。

顺便，顺便。没人上的时候你上。不是每个部门，每个小兵，都乐意张罗的。

我老板就是这样的，别的组提要求从来不会拒绝，反正累的是手下人和他无关。手下人休假都会提前把家庭作业布置好。我已经面试准备走了。

匿名用户 发表于 2023-9-12 08:29
我老板就是这样的，别的组提要求从来不会拒绝，反正累的是手下人和他无关。手下人休假都会提前把家庭作业布 ...

不把下属磨出点汁来的老板肯定不是合格的老板。好坏的差别只在于是把下属磨得开心，还是磨得难受。

匿名用户 发表于 2023-09-12 09:29:59
我老板就是这样的，别的组提要求从来不会拒绝，反正累的是手下人和他无关。手下人休假都会提前把家庭作业布置好。我已经面试准备走了。

同款老板。还给我洗脑说什么这是给公司做事做贡献，我们都是一个集体“We are all XXXX (公司名)”。反正不是他自己做，恶心完我功劳还是他的，他帮别的组解决了一个烂摊子。

补充内容 (2023-09-13 00:43 +08:00):
我也已经跑路了

自己开一家公司 想要啥抬头就啥抬头

补充一下：
例行工作，因为没有显示度，所以也尽量推给别人。但遇上事的时候，例行工作就变成例外工作，当然要去抢风头！
老板没有提携你的义务，大家都专注于自己的工作。要是一个老板只看着人不看着事，这样的老板也当不长。所以别期望老板来“栽培”你。他不栽赃你就不错了。想升级，一切靠自己努力。

每天加班