新接手一个组，全是烙印怎么办？

10个人，全是烙印，我作为老中领导怎么开展工作啊。 有几个已经在pipeline里的人也都是烙印，我去，香蕉厂威武！

烙印咋了啊？怕跟他们不是一条心？怕他们不服你的领导？其实印度人内部矛盾有时候也很多。你可以忽略他们是印度人这个事实。

第一步 先学好硬度英语 吃好硬度菜

尊重每一个人。一个一个聊。找到能干的，愿意干的，接下来就好办了。

让老中去全烙印组，感觉领导层是有意向裁点吗？这种怎么看都是不productive的吧

不是有pip吗？

楼主真的是sdm吗…亚麻sdm权利那么大，还怕压不住组员？

印度人也不是都是一条心啊，最坏情况你拉一派打一派不就好了。。。给比较能干的画饼，给偷懒的放LE。

这年头的大厂的diversity hire就是个笑话

别慌，别太care这个点就行了，烙印没你想的那么难对付

Divide and conquer