求教如何锻炼美式leadership

美式leadership是entitlement 要有这个世界都是你的自信

这个就像 创业拿着BP去找投资人一样，先给自己洗脑，再给其他人洗脑， 不管怎么样，我说的东西一定能成功

我在一个有很多国人中高层的大厂工作挺多年，感觉想当manager，并不是江湖传说的要油嘴滑舌。最重要的是要担负起责任，你办事领导放心。比如项目交给你，你能独立完成，及时汇报，不需要领导天天去跟进细节。带团队时你能协调相关人员，大家都合作愉快，没人去找领导告状。出了事不管半夜周末你能第一时间去救火，不要等着领导去找。当然也有需要领导帮忙的时候，这时更体现了你的判断力，大事要早找，小事要自己解决。
当然这是公司欣欣向荣领导层比较靠谱的情况。SB领导各有各的SB.

美国人leader也不是都一个模子刻出来的。先把人观察明白再考虑学不学的问题。特别有些白人有点傻白甜做法是种族优势的结果，咱学了咱倒霉。

贡献两分钱。我觉得开会抢话能力很重要，机会稍纵即逝。。。

匿名用户 发表于 2023-09-21 23:21:54
我在一个有很多国人中高层的大厂工作挺多年，感觉想当manager，并不是江湖传说的要油嘴滑舌。最重要的是要担负起责任，你办事领导放心。比如项目交给你，你能独立完成，及时汇报，不需要领导天天去跟进细节。

這屬於最佳員工心態，主動理解領導PUA自己的不易。

我感觉作为manager，influence别人的能力还是非常重要的，可以说是第一重要，在这个后面的隐含条件是，你要非常强有力地back up你的观点，不能别人一说你就退了。不能做老好人。
平时带人干活其实很多人都能干，技术好不好的不说，活干出来其实不难，
可是，一旦你需要上去跟别人撕逼，说服别人你的方法是正确的，你的项目是重要的
你不能influence别人，你怎么能保证项目按你想法干，你的活优先度曝光度高？
再进一步，到时候你手下的人要promo，跟别的组的人放在一起，你怎么说服别人你的人厉害？
你们大组要有人被pip了你怎么说服被人你们组的人都很好，请去别的组找人？
你不要觉得到时候摆事实就行，你口才不好，你的事实摆出来就没那么像样，最后全组吃亏。

所以，做manager第一是自己要有强硬的态度，然后有很好的说服别人的能力

alpha_quant 发表于 2023-9-22 01:43
哈哈，这就是成为领导的先决条件，在中国也一样。没有这种心态的人（自己绝对正确，别人都是傻x，挡我道 ...

为啥小学生感觉也不自信啊，可就是一把手

我觉得美式leadership其实是正常的leadership 做manager or sr manager （不知道director怎么做），最重要的mindset就是treat people how you want to be treated 你就是大家的仆人for helping them get promoted and pay raise 能做到这两点 基本就是top manager了。 员工都精明着呢 如果只是纯夸夸其谈的leader 很快大家就会发现然后弃船

请问家里做生意和Leadership有什么关系？