被老Techlead 压的难受

我目前是L5(刚来新组1年吧)，与我同级的TechLead(印度人)在组里有8年经验，是“元老”级别的人，但他也是L5。
组里的Manager和skip manager都是犹太人，我觉得他们很团结，这也可能是为什么TechLead还停留在L5的原因。TechLead主导技术计划和跨团队合作。而我这个所谓的L5在这里感觉像一个有名无实的L5，完全没有领导权，只做IC的工作，所有任务都是由TechLead分配的。尽管我在AI/ML领域的知识比他强，但我感觉被他当作手下，而好的任务都被分给了他的印度小弟(L4)和manager的犹太小“亲信” (L4)。
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我技术上比组里其他人强（因为他们太菜了好吗），但实际工作并不是只看技术实力的。我很不满意现在的状态，是否我只能选择换组来改变这一局面

你来一年，人家来8年，无论从什么角度来看，老板都不可能把他的TL撤了让你当TL。这是没办法的事。而且你是L5 IC，他是L5 IC+TL，如果做同一个方向，你当然该听他指挥。

你入职的时候和现在的老板是怎么谈的？他对你的expectation是什么？是让你带一个新的方向，还是让你辅佐他把现在的project做大？你要真的很有能力，自己搞一个新方向，争取上面的buy in，脱离那个TL的scope，应该是最快的方法。

需要锻炼speak up ，各种会上发言发言，让各种层面的人知道你的想法你的知识你的能力，再怎么样也不能只接活干活，自己找活才是TL的核心能力。

技术强的话就先不要着急深入某个现有项目 现拓展你对组里项目了解的广度 然后在想办法manage up 弄出来自己的项目

可以是新项目 也可以是针对现有项目的改进

我在黑车也是这个局面，斗得过就干，斗不过就走

自己找活干

找活，justify为什么这个活比其他活重要，政治影响力要靠你自己建立吧，在那之前就得干烂活

先打造自己的人设。
找组里的痛点，推动有影响的项目。说有分量的话，让整个组受益。