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[自我提升] 职场新人对同组新人的困惑,求职场老人解答

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本帖最后由 枇杷枇杷 于 2023-10-2 22:57 编辑

楼主想写下这篇帖子,一是真心想向职场老人求问,二通过写出来把自己的这小一个月捋一捋。点进来就是缘,看看故事,随便说说也可以。


楼主主要的问题是:同组其他新人做事情喜欢快、抢活,让楼主觉得特别累,就像今天,即使周五下午讲清楚这块我负责,也有人周一9点就在群里说他把这块做完了。楼主有在努力试着沟通,但感觉好像一直没有抓住问题的核心。


下面分四个板块详细说明:
  • 情况
  • 问题
  • 解决方案
  • 自我反思

-baidu 1point3acres

情况:
楼主八月末入职,组里一个manager,四个2023 NG dev,四个2022 NG dev,没有别的pm和dev。当时面组的时候就觉得是red flag但觉得没得选就将就了。入职onboarding很快,两周后就接到了任务,是写一个项目的proposal,manager让我们四个一起工作。其他三个NG的情况基本是:A白男,写码能力强,但喜欢默默研究项目然后突然在群里说我把这块做完了,push一大块代码,不提前跟大家说自己在做什么。B白男,写码能力中,擅长做visibility强的板块比如diagram,做事情不讲究细节,喜欢抱A的大腿。C亚男,沟通能力强,写码能力中,情商高,但我感觉他也觉得被前面两人打压,其实也想做出一些成绩,他也做出过没提前沟通,下午四点半push一大块代码的事。. From 1point 3acres bbs


问题:
那就是还有我,写码能力中,沟通能力强,network比前三人多,但我做事喜欢把细节扣明白再implement,时常觉得像被往前赶的驴子,总跟不上其他三个人的节奏,他们的“研究明白了”就是从网上sample code抄一下在本地跑一下,虽然我提出问题、想再抠细节,但他们已经move on到第二步,为了不被落下我也只能紧随,我想抠细节也没时间,即使提出来这块可能有问题,他们也只是着急做自己那第二步。最开始意识到思维不同的是,我们拿到任务后第二天,我还在看manager写的design doc思考architecture,他们就开始implement一个feature。有次我碰巧有时唯一一次在家上班,他们三个人在办公室研究了一个部分(其实就是A在写码,其他人看),四点半把代码push,一个字也没跟我交流,那次我加班到10点多,先把他们push的代码弄明白,又加了一些自己的input进去。. 1point3acres
. ----
..
我其实有跟skip和manager沟通,拐着弯问team process和communication有问题怎么解决,skip说是个人working style不同,manager说要挑明说。我真的尝试说我们不要四个人同时work on same thing,把project分开每个人都负责一块到时候sync,但总能出现跨区查岗。比如就出现了开头我说的,周五都分配好了,周一我7点半开始工作,B八点半说他可以写我的那部分(他自己的那部分是很早以前就写好的,即使通过和组里那么多人沟通后他也没修改一下),我说哥们等一下我写完了你看看有什么要补充的呗,哥们九点半说把我那块的diagram做完了要push code。我真的边做事边感觉我的结节要长出来了,我说哥们我在做这个diagram,你没事做可以做一些xyz部分。他说他以为我只在写这部分的东西并没有在做diagram,可是周五我们已经说好了,周一的早会我也说了,我非要把我在做xyz都说出来才不会被抢活,while他们做什么都不提前通知。我觉得他感觉到我好像upset了(虽然我真的尽力斟酌措辞还配上轻松的表情),有点变得尊重我了(?),我在群里说什么他都赞一下还back up。
. .и

OK说了那么多,我本质上不讨厌这三个人,但我不喜欢他们什么事都赶着做的风格,他们觉得这个proposal他们堆起来写完了给manager看,manager好坏都得自己拿主意。但我想尽力做到一步一步稳扎稳打去学,即使没有mentor,但也可以多读组里的code,多和2022 NG学,每一步多写一些码,每周也有些剩余时间可以和公司其他人network。我真想不明白他们在着急什么,我们这个项目是rotation,没有perf也没有奖金。


解决方案:
1)继续学习学无止境学海无涯不进则退,继续当学习的驴子骡子,反正三个人每个人都有我可以学习的地方。每天我都在思考career development,读教大家如何上班的书。每天都健身所以现在还没有burn out,但不知道还可以这样坚持多久。
2)我们是一年后可以转组,但也有不少人六个月就转,我可以赶紧转走,但我有点不甘心,这个proposal结束后还要implement,我还想implement。但以我们组的效率六个月估计也就code了个开头。
3)斗争!斗争!micro manage,谈话,拉帮结派,etc。其实说实话不知道这个方案如何具体实施。


自我反思:.--
我承认,我写码慢,转码的更是要加倍努力,几乎每天晚饭后我都继续学习,这一个月感到确实学到非常多。我在想我是不是职场loser,自己能力不行怪别人进度太快。我没有把这归于性别问题,我觉得就是working style问题,那是不是他们觉得我的working style有问题?是不是这是所有人都经历的一步,经受住了就会变强?之前在实习的时候是不是太轻松了,这才是工作的常态?是不是很多事情是我自己想象出来的,比如即使我不努力不contribute,他们也无所谓?是不是我太judgemental觉得事情就要顺着我的心意,是不是在学校被惯坏了?.1point3acres


今天真的有点被逼急了,不然不会想不明白来发帖。顺便求个大米,怎么半年不来我的米都跑了。

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说句你可能不爱听的,可以选择无视:)

学习和研究不是用你上班的时间,而是用你个人的时间。工作时间就是用来输出的,要是全组都特别快而你还在学习背景知识争取比别人懂,那么大家level一样的情况下,凭什么老板相信你更懂而他们不懂,但是产出速度却比你快了那么多?. From 1point 3acres bbs

你可以想想自己要什么,是要在这个公司混下去还是技术的提高,这两个对应的路肯定不一样的。

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枇杷枇杷 + 1 很有用的信息!

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credit是靠自己拼出来的啊,除非你能证明你细嚼慢咽做出来的东西比他们做出来的好,那在manager眼里,你确实没他们厉害,因为manager看人很重要的一点就是上手速度和get things done的能力。解决办法就是换组,换到一个竞争没那么大的组,或者在保证不被pip的情况下躺平(平时躺平可以,但是在需要你支棱起来的时候能拿得出手,不然要pip的时候不pip你pipi谁?)。还有,组员就组员,同事就同事,为啥要把族裔拎出来说?
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还有,看到斗争和拉帮结派的时候我真没绷住😂作为一个Junior engineer,你跟谁拉帮结派?难道你想把你manager搞掉?你是能给peers们发奖金还是能给senior们写评语?
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地里匿名用户
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匿名用户-WPNSA  | 添加认证 | 2023-10-3 14:59:39 来自APP
买它?credit就是这么抢的,没人想好好做事,都是快糙猛搂一把到自己怀里再说,你mgr或者skip如果也鼓励这样那你还是跑吧
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你同事居然还会因为抢了你的活感到抱歉,感觉他人还挺好的哩(不是)。.

我觉得先1吧,锻炼一下自己然后撑不下去再2。作为junior,没有证明自己产出足够搞3风险有点大。
. 1point3acres
楼主如果我是你的话,我会先尝试加班加点把自己该做完的东西做完。听起来似乎是所有人都在等你,所以其他人才会上手做你的东西。

卷组周五下午push代码很正常,甚至周末加班也很正常。周五下午都安排好了的事情,在你的同期们心里他们如果强的话可能一两个小时就搞好了周一就有东西report了,菜的为了跟上步伐肯定要加点班的。.
. Waral dи,
如果接受不了就转组😂

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 楼主| 枇杷枇杷 2023-10-3 19:21:47 | 只看该作者
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ljc147135 发表于 2023-10-3 04:22
还有,看到斗争和拉帮结派的时候我真没绷住😂作为一个Junior engineer,你跟谁拉帮结派?难道你想把 ...

对不起我错了,确实不应该加上族裔和性别,我是脑子里怎么project他们就怎么说了,斗争真的是我在开玩笑。你说的很有道理
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 楼主| 枇杷枇杷 2023-10-3 19:23:56 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2023-10-3 02:59 ..
买它?credit就是这么抢的,没人想好好做事,都是快糙猛搂一把到自己怀里再说,你mgr或者skip如果也鼓励这 ...

不是,其他组的NG现在也都没有活干,manager也不鼓励但他也管不到,没想到快糙不是我组的专属特点,那你跑了吗
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地里匿名用户
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匿名用户-WPNSA  | 添加认证 | 2023-10-4 14:11:44 来自APP
枇杷枇杷 发表于 2023-10-03 04:23:56
不是,其他组的NG现在也都没有活干,manager也不鼓励但他也管不到,没想到快糙不是我组的专属特点,那你跑了吗
跑了,我组里活都抢完了,只能自己想initiative给自己找活干,有活可抢都谢天谢地了
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