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[老板相处] 优雅打工 | 我是如何识别好老板的

   
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近coffee chat和一些职场早期的Data小伙伴聊了一下,发现大家普遍都有着上班如上坟,骑驴找马的心态,主要是因为leadership有问题导致WLB和growth很差。

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举个例子:一个uu声情并茂义愤填膺地控诉了ta的领导梯队——有一个专业能力不强且不会挡活的VP,一个没有话语权只起ticket中转站作用还抢credit的director。是不是听起来就很traumatizing……


所以很明显,怎么快速识别一个领导梯队废不废、适不适合自己就很重要了。结合版内发言,我总结了以下四点经验,欢迎大家在评论区补充! ..

1. 老板的风格



老板无外乎分为三种风格:第一种是自己想更进一步比较拼比较卷的;第二种是佛系苟着,自己没有啥上升的欲望,不会给太多压力;第三种是在两者之间的大多数人。靠近第一种的缺点就是累和卷。但是第二种老板也会有隐形的问题——因为他们自己往上爬的想法不强烈,所以大多时候不能去争资源抢活,这直接影响你的scope和impact,从而影响晋升和职业发展。
所以这个选择还是看你到底是更想要安逸一点的工作环境,还是希望比较明确的career path。

2. 会不会通过manage up来manage down


. 1point3acres
优秀的中层管理者会更重视提高自己manage up的能力从而给组员提供的更好的WLB和self-motivated engagement以及career growth。例子中的vp和director都不会manage up从而只能向下压榨组员产出,可想而知组员做的活会很杂方向很不清晰,工作起来没有什么意义成就感。所以找到一个羽翼丰满的老母鸡护着冲锋陷阵还是很重要的,老母鸡既能给你抢scope促impact,你还能在ta的翅膀下相对舒舒服服地专心工作。当然,最好是能够找到老母鸡护老母鸡护老母鸡的领导梯队。

3.Leverage Mindset
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一个优秀的管理者是知道自己要做哪些事情,和哪些activity杠杆更高的,从而实现管理和影响范围内的高整体产出。找到一个头脑清晰,能成为一个multiplier的leader对晋升也很重要。如果老板只会四处讨好啥活都接,一点项目管理能力都没,那就要掂量下了。
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4.专业能力和与人相处的能力



在tech要求非常高的岗位,后者可以稍为前者让步,不过我们还是尽量找会people engineering的leader。ta擅长换位思考有同理心吗?ta对组员的进步发展会由衷开心吗能不抢credit吗?能及时给出反馈帮助给足大家成就感激发进取心吗?能和其他组友好合作吗?……找到一个拥有高EQ,让团队高效快乐工作协作的leader很难,纯运气问题,不过可以平时多留意口口相传好评多的leader。


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如果你已经遇到了让你难受憋屈的老板,而且已经到了你要去看心理医生的程度,那麻溜地赶紧脱离苦海。如果还能再忍忍,那就看看这家公司这个组你还能学到什么,带薪学习完再找别的增长曲线。.google  и
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在我现在WLB巨巨巨好的工作中,我的老板对应上方的4点就是:风格处于中间靠第二种(年纪比较大了)、第二项满分、第三项满分、第四个处于较好的分析能力和很强的与人相处的能力。所以组内的氛围很积极轻松,杂活少,出活即impact,不用担心roadblockers和组外沟通。
.--
分享一个最近的fun fact——感恩节后一周我们比较chill没有什么活,在一个下午3点半的会的small talk中,两个组员直接表示刚睡起来,其中一个打开摄像头镜头都是黑的还没开灯。。

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dingjian1998 + 1 赞一个
breakmjh + 1 赞一个
kevinmfu + 1 很有用的信息!
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wuq443 2023-12-6 10:12:21 来自APP | 显示全部楼层
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关于上了贼船的,我有办法处理

长期职场规划-处理

我建议碰到不管什么老板 给自己两年时间去磨合,如果实在磨合不了就骑驴找马 心照不宣。不吵不争不闹(除非你想通过那些行为拿到什么,如果只是情绪发泄或者报复又没实际好处的,统统不要做,浪费时间浪费感情。万能定律:让你内耗恶心的人和事 多看一眼都是你自己不对,面带微笑看死人的表情配合那些人就行了) 时机到了直接给个two week notice走人好聚好散。
如果老板因为看穿你骑驴找马的心思报复你 要你走而不是改进反思自己的话,那更好了,拿完severance走人,反正你也不想待着不是?况且你是有多斯格多尔摩想继续给这种老板打工? ..
. Waral dи,
至于没身份的,看你想不想留美,只能一个字,忍。看你自己选择,这个世界糟糕的事情那么多,对付一个老板几年被踩被打压也不算什么,顺便锻炼自己厚脸皮实力也不是坏事。
第一目标是搞定身份,甚至去加拿大也算,毕竟第一目的是润,工作几年不开心这点委屈会教会你很多东西,很多事情过了真的没什么大不了的。如果半路被逼到绝路,被pip被开,还是三字箴言 — 保身份 。

给每任老板两年的机会,期间尽心尽力的产出,重点放在自己的实力成长上,别幻想抱着一个好老板大腿一辈子,不现实。
. ----
找到适合耕耘 特别对自己电波的公司再考虑深耕长留。. 1point3acres.com

这才是对付垃圾老板最佳策略。你得比他更渣更无情更算计 才能保护好你自己。




.

.google  и


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kevinmfu + 1 很有用的信息!
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 楼主| Keerbabyy 2023-12-3 11:03:52 | 显示全部楼层
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refresh 发表于 2023-12-2 19:32.google  и
面试的时候如何识别出来是不是你说的这种老板呢?
..
工作久了面试会有看人的直觉的,而且很多行为是red flag可以识别到。
不过这篇不讲面试时候怎么识别,而是讲是在工作中怎么判别。
下次可以讲讲面试时候的面试官red flag

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地里匿名用户
匿名用户-EPOSB  | 添加认证 | 2023-12-20 11:03:17
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老母鸡链,这个词太精准了。但是一个公司合格的老母鸡链非常少,狗家这么大,这些年来我也没见到几个。经济不好的时候leadership非常容易剧烈震荡,上面来一个渣vp就毁下面的一串老母鸡。可能我比较“幸运”,过去工作过的几个司,都直接目睹了链条的崩毁。原因都很简单,就是很上面不喜欢踏实干活的,下面就待不下去了。尤其被华尔街职业经理人占领的技术公司,这些事情从上到下发生基本上是板上钉钉的事情。. 1point 3acres

现在职场多数人遇到的问题已经超越了识别老板的技术,而是整个行业都在崩塌,新的文化好的技术公司还没生长起来
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refresh 2023-12-3 09:32:21 | 显示全部楼层
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面试的时候如何识别出来是不是你说的这种老板呢?
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地里匿名用户
匿名用户-WQ2EW  | 添加认证 | 2023-12-3 09:48:09 来自APP
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被老板骗进去才发现根本不是这样的,该如何呢?
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匿名用户-02RQT  | 添加认证 | 2023-12-3 10:11:00
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匿名用户 发表于 2023-12-2 17:48
被老板骗进去才发现根本不是这样的,该如何呢?

同时天涯xxxxxxx
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 楼主| Keerbabyy 2023-12-3 11:01:44 | 显示全部楼层
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匿名用户 发表于 2023-12-2 19:48
被老板骗进去才发现根本不是这样的,该如何呢?

帖子里面说了哦,个人看法——
“如果你已经遇到了让你难受憋屈的老板,而且已经到了你要去看心理医生的程度,那麻溜地赶紧脱离苦海。如果还能再忍忍,那就看看这家公司这个组你还能学到什么,带薪学习完再找别的增长曲线。”
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 楼主| Keerbabyy 2023-12-3 11:07:37 | 显示全部楼层
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你们的老板也太会装了lol.1point3acres
目前我还没有遇到过面试印象和实际情况有差很多的,差的最多的是画的饼。。
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地里匿名用户
匿名用户-RTJ9C  | 添加认证 | 2023-12-3 15:47:40 来自APP
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别的不说我确定楼主看过multiplier
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KirinWHIS 2023-12-3 16:07:57 | 显示全部楼层
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请问如果jd里写了需要能适应快节奏的工作环境,multitask这种算不算red flag?还是说这种只是话术?
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CD4细胞 2023-12-3 17:10:47 来自APP | 显示全部楼层
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老板好坏不难判断,难的是遇到了不好的,该怎么应对,毕竟手里有权可以考核你,工资去留都被拿捏。
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