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[职场感言] 吐个槽:非北美名校毕业就是不受待见

   
匿名用户-9Y5TF  | 添加认证 | 2024-6-13 23:39:59 来自APP
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本帖最后由 匿名 于 2024-6-13 08:59 编辑

我司从去年上半年开始推进一个项目,要把一系列需求统一到公司的一个系统里去。由于这些需求存在了很多年,相关文档的来源非常复杂,各种格式(word,pdf,ppt等),文档格式也没有一个统一的标准,后续跟踪也一直是个大问题。所以大家都同意需要用一套系统把这些需求统一规划起来。


项目的搭建不是大问题,去年暑假一个州立大学的intern进来后(此Intern以下简称Tom),很快就搭建好了系统,一周时间就用python写完了,简单的测试也通过了,剩下的几周时间,Tom就负责把一些相关文档输入到这个系统去,这是个体力活,Tom干了8周也就输了大概20%左右。 ..


暑假过后,Tom回去继续上学,我们组的一个同事就负责后续跟进把这套系统对接到公司的大系统里。大公司病名不虚传,花了差不多一年时间,才把系统对接好测试完毕。

. 1point 3acres
上周测试成功后,我老板欢天喜地的跟二级老板报告,说搞完了。二级老板很开心,顺嘴说了一句:那你们在老大的8月初的全员大会上做个报告吧,作为一个achievement。 ..


老板回来后跟组里的几个人通告了一下这个消息。我们大家都面面相觑:系统是好了,剩下的就是那80%的体力活怎么办?Tom全职干了2个月才输了20%,现在还剩80%,我们几个人分分,也至少得每人全职干个6周才能输完,死赶活赶也不见得能赶上8月初的大会。如果我们全职干这个,我们手头正常的工作怎么办?大家暂停两个月专门干这个?


组里同事A提议:这个能不能延后到年底的全员大会再报告?这个文档输入是个硬活,就是要花时间,我们干不完的。
. Χ

老板说:不行,这个项目已经一年了,拖到年底太晚了,8月份必须报告。(我们的心理活动:靠,拖一年又不是我们的问题,一直在等公司大系统那边的代码ready来对接啊)
.--

同事B继续提:那能不能只输一部分文档,打个样就好了,有个30%的内容也能出一个报告。


老板说:太少了,不全面,这是给大老板作报告,要全部都输进去。. ----


同事C,D都不说话。. 1point 3 acres


然后,我小心翼翼的提了个想法。。。。。(兄弟们,看到这里,高潮来了:)


我提议:那,隔壁组不是来了两个intern么?他俩来了两周了,我昨天刚跟他们吃过饭,他俩目前没啥事,隔壁组的领导也没想好给他们干啥,就干点杂活。要不咱分一部分给他俩吧,这样我们一共有7个人,每人输入10%,大家一起努把力把活干完。
P.S. 隔壁组和我们组在一个二级老板下面。而且去年Tom也帮隔壁组干了一点杂活。
. Χ

老板的回答震碎了我的三观:No, the interns we get are top undergrade talent, think about they're from Ivy League Schools, simple data entry isn't a great use of their time and doesn't support their career goals.


我震惊了:
第一,我们组的ABCD,和我,虽然我们都不是藤校毕业,但也没那么差,我们只不过不是大藤而已。
第二,我也没说都丢给intern,我们7个人大家平均分担一下而已。为了二级老板的目标,大家一起努力一下。
第三,也是最重要的,去年Tom一个人吭哧吭哧干了2个月,你也没说啥。哦,就因为Tom是州立大学毕业的,你就觉得让他花2个月输入文档是理所当然。今年来了两个藤校的,你就不舍得让他们干体力活了?但他俩现在也没干啥惊天动地的活啊,在隔壁组也就是干点杂活而已。
. .и
补充内容 (2024-06-14 05:49 +08:00):

前面被揪去开一个会,没写完就发出去了。一点补充说明:

. Waral dи,. 1point3acres.com
我们的intern是和隔壁组共用的。我的二级老板手下有5个manager,每年我们会来大概两三个intern,然后这些intern一般会都挂在某一个manager手下,具体哪个manager每年都不固定,但大体上是轮流挂的,毕竟intern有一些管理工作而且也要写feedback什么的,所以每年都会轮流让一个manager来承担这部分工作。但是到intern干的活本身,是这5个manager互相商量来的,不是说今年挂在manager X下面就只能干 X 组的活。去年那个intern挂在我老板手下,今年来了两个,挂在隔壁老板手下。这也是为啥我觉得可以借用一点intern的时间的缘故。


对于我老板这段话,我最大的concern就是,这货情商太低了。他有一百种方式来拒绝我,他可以说“我要和其他manager商量一下”,他可以说“这个不符合我们之前给intern的job description”,等等。但他居然公然表示“他们是藤校的,这种低等工作不能让他们做”,这就让我们几个人破大防了。这一坨体力活总归有人要做,我们这几个人做做也没啥,毕竟我们都要养家糊口等着这张paychek,有人还是visa slavery,我们都很卑微的活着,没指望天天放卫星,早就习惯了干脏活累活。但老板的话让人觉得,哦,这些烂活,不能让藤校的intern干,不过你们几个,加班也要干出来,去赶8月份的deadline。这是我们5个人会后集体吐槽的重点。. Χ

补充内容 (2024-06-23 01:16 +08:00):

补充一些细节:.1point3acres


1: 关于为啥这事儿拖了一年


Shootingsyh 发表于 2024-6-21 07:51.1point3acres
不是,人家Tom一年前就输入了20%,合着整个一年你们就没考虑过这个问题,等着想领credit了才发现没输入完是 ...
这个事情吧,详细一点的过程是这样的。
最早呢,大家都同意这是个问题,但大家都觉得这活没啥意思,你看Tom一周就把code写完了。然后又有一大堆手工活要做,光是收集哪些文档就是个纯体力活,你要去找各个相关的别的组,把那些散落的文档收集起来,然后再输入进去。谁都不爱干这事儿。
然后Tom来了,老板以为Tom一个暑假就能干完。没想到的就是,这个体力活实在太耗费体力了,四处找人,收集文档,输入,等等,然后别的部门可能一直没回音,可能相关人员都离职了其他人根本不知道是怎么回事,或者给个文档链接不work,你又要申请权限,等等,一摊子烂事。所以Tom才搞了一个暑假才弄了20%。
Tom走了之后,后续跟大系统的对接就落在我们ABCD和我身上了,大系统对接本身就慢,这事情又不是什么特别紧急的事情,我们也就慢慢等,大系统那边有点进度了,我们这里就完善一下Tom的code,改一些小bug,因为活不多,都是顺手就干掉的,每次也就花个十几分钟半小时就搞定的东西,谁有空谁就去弄一下,大家轮流。就这样慢慢的做了一年。在这一年的时间里,谁都不想去碰收集文档和输入文档这事儿,反正大系统那边对接也没好,大家也就没当回事。
大系统对接好了之后呢,我们本来想的就是慢慢的做收集文档这事儿。慢慢做的方式就是,如果工作中碰到需要其中的一个文档了,那么我们再输入到这个系统里去,如果工作中用不到,我们为啥要去输入呢?事实上过去的一年时间我们就是这么做的,一年里我们大概也就增加了不到10%左右的文档吧。说实话剩下的都是僵尸文档,那些东西有没有价值还难说。现在世界变化这么快,那些老古董(其实也不老,也就两三年老吧)很快就要被扫入历史的垃圾堆里去了。
而且我们还抱有一个幻想,万一那天我们这坨子东西彻底重构了呢?那么以前那堆老古董可不是就彻底不要了么。毕竟彻底重构的事情一直在发生。
要不是这次老板顺嘴跟二级老板说一句,没准这事儿就这么一直拖下去了。


2: 关于能否用一些工具来减轻文档输入的负担


匿名用户 发表于 2024-06-21 16:58:23
说不定可以用下docllm,也许可以作为intern的side project让他们搞搞,在科技公司居然要全职员工手工做data entry是让人挺震惊的
仅回复用“docllm “这个点。因为我公司最近或者一直在持续的也有类似的项目,用docllm非常不现实。原因主要有:
1. 领导需求是要综合output 出来的数据非常非常非常准确,如果数据跟领导直觉违背,领导希望这个反直觉能挖掘出业务问题点,而不是简单回复:哦,程序有时候不稳定/llm就是这样乱说话的/llm没有识别出这是两个不同的东西。. Χ-baidu 1point3acres
2.有时候数据提供者本来提供的数据都是错的/不准确的/想敷衍乱凑给你交作业的。更别说格式跟题主说的一样五花八门了……不同的人有不同的模版,同一个东西有完全不同的命名。这个只能通过在公司呆久了积累的经验知识来发现有错误,然后找相应的人去核对,以及对同事靠谱/不靠谱程度的理解,预判一下他给的东西要不要提醒做什么检查。. .и
所以这种事情只有通过人力去梳理。更无语的是,不懂技术的领导直接一句:啊你让chatgpt 给你自动做啊。😅
而且我现在真的发现,越是文科出身的非技术领导,越是无法理解一个严谨&准确&及时更新的系统有多难做。



补充内容 (2024-06-28 13:33 +08:00):

破案了,这俩intern中的一个,是我们这里一个Sr Fellow的儿子。


--------------估计没啥人来看了不过还是写个更新吧。--------------

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yumengchao2 + 1 很有用的信息!
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匿名用户-EPES7  | 添加认证 | 2024-6-14 01:26:19 来自APP
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还有可能那几个大藤的intern是关系户,老板不敢用他们做杂事
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alfonept 2024-6-13 23:55:36 来自APP | 显示全部楼层
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只是这个老板个人行为而已,而且去让别的组的intern干杂活,可能也不符合程序,就随便找个借口
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匿名用户-EHGTO  | 添加认证 | 2024-6-14 01:30:25
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学校好不好都用来是pua亚裔的,别自我怀疑了好吗

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本来25fall想用加州的几个州立大学作为保底的,看到这个瞬间心凉了一半。。。。。
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有可能你老板就是要不来或者不想去要人,然后扯个冠冕堂皇的理由
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匿名用户-HGS0C  | 添加认证 | 2024-6-14 01:46:44 来自APP
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你老板情商好低啊,这个事情主要是不想给intern留下不好的印象,因为有可能告到H R或者学校那边说intern project跟J D不符跟公司工作无聊,这样你们公司风评受损,你老板作为始作俑者也会被责罚。
跟你们是不是名校毕业没关系。
Tom做了20% manual work是因为他一开始太强了把东西很快搭好,一开始他的intern project就是搭这个东西,他提早做完了才去做manual work。
这个活这么适合烙印你们为啥不outs source?
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匿名用户-NLZFX  | 添加认证 | 2024-6-14 02:01:15
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自己考学的时候努力要考名校,毕业了看到别人看不起非名校的就莫名震惊
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匿名用户-LBXFS  | 添加认证 | 2024-6-14 02:09:54
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想起来我们之前组里的一个州立毕业的老美喝高了说XX学校有什么了不起就是一帮关系户...
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vagreen 2024-6-14 02:18:26 | 显示全部楼层
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我怎么觉得就是这个老板单纯没有话语权不敢用别组的intern而已
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