被亚麻印度经理Focus了

你如果没有身份问题，可以考虑fight，找skip manager和HR，好好记录你老板的问题 good luck

前亚麻sr manager。你就直接问“我是不是进focus了”，不然绕圈子，不要旁敲侧击。规定是他可以不主动说，但是如果员工问了，是要如实回答的。

匿名用户 发表于 2024-08-09 23:29:49
前亚麻sr manager。你就直接问“我是不是进focus了”，不然绕圈子，不要旁敲侧击。规定是他可以不主动说，但是如果员工问了，是要如实回答的。

感谢，应该还是Focus了，后来发现他说的是出来以后，我可以转组了，没有Policy阻止我。

你来地里问问题，求助，然后别人说了两句你不爱听的，你就爆发了，开始喷了。

看完全文，说实话以你这个智商情商、处理问题的能力、异于常人的思维、对社会规则常识的缺乏，不pip你pip谁。真的只能同情你一秒好吧。

我一般不喜欢说这种话，但是有时候确实是xx之人必有xx之处。

1.看到楼主的“我现在还是不确定经理是在吓唬我（他很喜欢用威胁的手段），还是真的把我放Focus了，我要不要问问HRBP？”
好奇亚麻的focus是hrbp管还是hrp管？
2.看楼主心理这么强大，我建议楼主试试做focus吧，听说也也有不少成功的。
楼主做成功了，也算给在亚麻的华人激励。
自己记录focus做了什么作证据，如果focus老板给的结果不满意，找一下skip manager吧。
如果公司里一遇到什么问题，都是赶紧跳槽，反而是个弱者。
3.楼主有压力，可能情绪有点激动，地里一些人还是有点同理心吧。
4.楼主有开始申请绿卡排期吗？没有的话，还是最好在亚麻熬到申请绿卡

同情lz，这种勤恳老实反倒被当软柿子拿去垫背的感觉一定非常不好受。一定不要自责，先稳住阵脚。

如果lz觉得经理给的项目还算是合理的，就尽力做吧，可以态度诚恳，让老板觉得你真心配合。同时做好两手准备，跟医生们打好招呼，确保需要假条的时候马上就可以拿到。
focus plan一般两到三个月就见分晓，Lz可以中途试探老板对项目的满意程度，但不要太Push。

focus结束的时候，一旦结果是pip，就明确知道老板是要赶人了。此时fmla假条走起，给自己找工作和拿rsu争取时间。EEOC可以同时搞，也有人说可以fmla用完了搞用来接着拖时间。但是要注意eeoc要在歧视时间发生的180天内file。

fmla假期用完后，或者找到工作了，回来签字，拿补偿，离开是非之地。

上班的时候，随时都要做好documentation，无论是遭受种族歧视还是被人抢走credit或者其他不公平的事情。这样，被人害了的时候，走的时候给CEO, HR等等都发一份你在此公司的各种遭遇，甚至可以起诉公司。有华人被不公平开除之后，立马给CEO等人发邮件，然后那个赶走华人的美国公司VP随后也被开除了。
现在各个公司里，华人的处境以后会越来越糟糕，提早做好各种记录，不至于被人赶走了，还被人污蔑成冤大头，至少让CEO，HR等等知道，赶走你的人，才是真正损害公司的人，才是违反公司法规与国家法律的人。

“你不能转组了”，不用怀疑，这就是Focus，你已经Lost Trust了，开启你的应对策略吧。

* 不知道你是lv4 还是lv5， 但感觉更像lv4，因为感觉你不太清楚做什么有用做什么没用。辛辛苦苦做ticket对performace来说其实一点用都没有，除非你解决的是high sev issue并且别人解决不了。
* 不能转组就是focus
* 为什么老板已经把你放focus了你还会觉得他离不开你，求你别转组。他真的需要你focus随便做做你也能出来。但我感觉他只是单纯的走流程想把你开了好招别的人。
* fmla只有12周， 很好奇你怎么能请假2年

匿名用户 发表于 2024-08-10 03:04:15
* 不知道你是lv4 还是lv5， 但感觉更像lv4，因为感觉你不太清楚做什么有用做什么没用。辛辛苦苦做ticket对performace来说其实一点用都没有，

有道理，当我发现那个项目是大坑的时候，我就也该休假了，结果出力不讨好。我说的Ticket就是日常工作，SIM，不是On call。

除了FMLA，STD最少半年啊，我也有可能拿到LTD，我还打算去劳工局File一个，律师也咨询一下。因为我也属于Disability，他一直以来都对我歧视得很明显。