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我是一名Analyst, 现在的Mgr是中老年白男,有美国驻海外服兵役的经历。
从24年5月开始,我就在私下里准备Analyst转Businness Intelligence Engineer (BIE)的道路,但一直没有成功: 要么可以帮我转BIE的组在别的地方但是我没有办法搬家,要么我被拒绝了因为他们只接受BIE转BIE,要么面试失败。
通过半年在组里的观察,我觉得这个Mgr挺好的,因为他有帮助两个员工转岗位到别的部门。
所以在一次和他的1:1中, 当他问我 career path, 要不要走升职的道路时;我说我想走technical path成为BIE。
他看起来挺支持的,还建议我去找隔壁一直合作的BIE部门,问问有没有可以做的BIE项目,提升一下技能。. 1point 3 acres
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我就去找了这个BIE部门一个经常合作的Mgr询问BIE项目, 可惜一直没有能给我做的项目。
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时间到了24年12月,我告诉我的Mgr,我没有可以做的BIE项目:请问您的组里能不能开BIE的岗位帮我转title? 老板说不可能,建议我去Amazon Jobs上找转组的机会。
接下来穿插着发生了两件事,让我很不舒服:
- 我在11月提出年底想要回国工作,被老板拒绝了。我说组里的印度人有回印度去工作,老板说 “it's China, you know. Due to the Security issues, you can’t.” 但是我隔壁组和我同title同工作内容的中国人,就回国工作了。
- 12月有一天在组会上,突然莫名提到了前一陈子新泽西无法识别的无人机。老板突然发表言论 ”if it’s China, they will do differently blah blah”. 我当时就很懵,会议后有一个组员slack 我,说“I am going to ask you an uncomfortable question and hope it’s okay for me to ask… Does it bother you when our manager talks about China?” 我回复, “It's awkward for me.” 然后我的同事回复, “I know it is. I thought about it today on the team call. I am here for you.”
. Waral dи,
这两件事让我隐约感觉到我可能被歧视被区别对待了。
紧接着在这周,合作的BIE部门有一个新开的BIE position, 我把这个job link发给老板,问他有没有好的建议该如何proceed,我的言外之意是想让他帮我引荐一下,就像之前他支持组里其他两个成功转岗位的组员。
老板回复:你去点一下request informational
我就挑明: I would highly appreciate if you could initiate a conversation with this BIE Mgr at the managerial level. Given the collaborative partnership between our team and this team, you help will enhance my chances of success. However, if you are not comfortable with this approach, I completely understand. In that case, I will proceed with clicking the “Request Informational”.
然后老板回复大概的意思还是:你自己点Request Informational吧。. 1point 3acres
然后我就去找了这个合作的BIE 部门里,我熟悉的同事和老板,他们都表示非常愿意在这个招人的老板面前refer我。
这件事情让我意识到:对比组里其他两个成功转岗位的组员,再对比愿意帮我美言几句的同事们,我Mgr在我转BIE这件事上,挺passive aggresive的。
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联系之前发生的所有事情,我怀疑我老板可能会在forte review上给我搞事情。 ..
在我有被歧视和被区别对待 (可能)的情况下,请问我现在该如何应对?如何继续BA转BIE?
如果有任何职场生存建议,我将不胜感激,鞠躬。
. 1point3acres
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