工作中的友谊

我朋友组成的一部分就是之前的同事。大家时常catch up, 还互相介绍工作逃离有毒的公司。

越是abusive的地方越容易出铁友情，一起共患难的

ylpa101 发表于 2025-01-26 11:13:53
把这些事情看淡一些。每一个人都有自己的难处。你也要理解他们。我自己的经验是尽自己最大的努力在每一个地方都发现比较好的同事并且简历职业关系。我基本上以前工作过的地

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不能因为和你一起吐槽的朋友还在以前的公司，就对对方有负面印象。。这几年，我们组有好几个小朋友听了我的意见，转了组，有国人，也有南亚人。 我没有直接给建议，只是尽量客观地告诉他们真相而已。而我自己依旧卡在这个toxic的组，有家庭原因也有身体原因。 当然，最近年纪大了，精力下降了，也学会闭嘴了。 很同意层主说的，关系是需要持续维系的，而维系需要精力的。

我倒是发现其他国家的小朋友们都挺会来事儿的，不管换没换组，都挺感恩我跟他们说的真相。有一个换了组的非洲小朋友，定期给我发条消息问好，汇报他在新组里的状况。还有一个离职的白人小朋友，经常跟我说他最近的进展。 反而被好几个国人阴阳过。 比如，有一个国人小孩在一个没有前景的组里，埋头oncall了两年，跑来问我，为啥老板不给他升级。。我给他分析了一下升级要求和目前他们组项目和人员结构，甚至教他怎么推测自己的评分，结果倒好，他转头添油加醋地告诉了他的三姐老板，句句quote我。。还有一个国人小姑娘，能干活，就跟南亚老板闹的特别僵，被放入pip，她说没准备好跳槽，精神压力太大。 我得罪了两个南亚人，保了她将近一年， 后来跳槽去了隔壁公司，连个招呼都没跟我打过。

请感恩每个在职场真正帮助过你的贵人， 特别是那些主动告诉你真相的人。  九二，见龙在田，利见大人。德施普也。懂得互惠原理的都是大人。那些把别人的情份当本份的只能是小人。要学会区分这两种人，你只需要维系与大人的互惠关系，他们才会继续帮你。比你高几个level的人帮你并不能得到直接的好处，但是如果他们在众人中挑选了你，必然是因为在他们眼里，你是下一个大人。至于那些非要在大人面前表演亢龙有悔的，肯定会有悔的。

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“远交近攻”，这是古人的明白的道理，但你不明白啊。

你组里的同事和你是竞争关系，不是你的“朋友”。想交朋友找隔壁组的，同一个 org 的。将来你做大项目，也有用得着其他人的地方。