老板从今年开始 1 on 1把职位级别要求列出来审核，这是PUA吗

我在一家中厂，和老板的1 on 1 频率是每周一次。我们有对应每一个级别的细分要求有一个表，今年老板把这个表弄到1 on 1 文档里面。每次1 on 1看我的表现在里面填是否达标。而且今年还加了 monthly progress check。


这周撞枪口上了，有一个项目犹豫沟通有些失误，其实大部分事情都做完了，就是有一些小的bug我没有积极地去沟通让老板知道。然后他就在execution这一项上面说我达不到当前级别要求。这个项目是我从头开始带的，做得还比较顺利，现在马上就GA了。


我在这个项目上没有做到execution完美肯定有我的失误，但是这样的管理方式让我压力巨大。剖析人，看人细节表现，真的感觉像是职场PUA。

.--
大家怎么看啊？谢谢

这种bullshit一来，就是要把你赶走。

你信不信反过来eval他，他也的pip？

匿名用户 发表于 2025-1-31 16:39
这种bullshit一来，就是要把你赶走。

你信不信反过来eval他，他也的pip？

是的 我觉得他走人的可能性更高，感觉他压力非常大，已经开放疯狂压榨我们了，所以从侧面反映上面对他相当的不满。

祝好运，根据我自己的经历来看，不太妙。
特别是追着小事不放，很red flag。

pip的前奏了

manage out开始了.

不好的信号

听起来好像snap。有的老板每周都check。

跳槽吧这都是经典的manage out

"execution完美"  ,  就像踢球比赛， 球队赢了，主教练不是retro 战术成功在哪，战术还能怎么更好， 而是在看那个进球不够， 那个过人动作 不够优美， 差评

下班和周末可以开始刷题找下家了

基本同意大家“manage out", "pip 前奏"的说法。不过也需要了解一下，楼主所在中场，pip的指标和操作是怎样的？