请问目前我们组这个组织架构关系，适合晋升吗？

本人是某大厂的老Senior (在公司干了很多年，一直没晋升机会)
目前的组织架构是： Director -> M2 --> M1 --> 我
M1比较年轻（刚当上经理，技术上和我同级，但是走管理路线就比我高半级），但是M1和M2的关系非常好。
M2的组先前揽了一堆创新的项目，好多年无法直接给任何产品贡献，所以M2和Director的关系比较微妙（甚至听说稍有不满）
我本人和Director, M2的关系都一般，见面点头，尬聊的那种。
最近有一个大项目，我算是核心工程师之一，Ｍ１是比较仰仗我的，Ｍ１可能会被选作其中一个feature的DRI。
我想请教大家的是，这个处境下，我在未来完成这个大项目时的晋升机会如何？换句话说，credit应该都在M1身上毕竟他是DRI, 而且即使大家会礼貌地把credit分给工程师一些，我的晋升应该要比M1落后一个周期吧（如果我升一级，就比M1还高了。。。）？
请问如果就是正常干的话，我们组这个处境，是比较更有利工程师（我）升职，还是不利于工程师升职呢？先谢谢大家了

你既然是senior就应该知道，不能升，如果又真的想升，最好的办法是走人，没有之一。指望别人自然给你升，等于守株待兔。

你这个情况，我要是manager一看就知道，你自己一方面想升职，但和我也不是什么自己人（否则你这问题就都不存在），我就没有特别要给你升职的需求，为什么不给我的自己人。反正你还指望着升职，自己也不会走。

当然，话又说回来，公司里面升职其实可能并没有你想的那么大意思，既不代表你的社会地位，钱也多拿不了多少。唯一的是你在公司的时候自己得瑟一下而已。

匿名用户 发表于 2025-4-13 07:45
你既然是senior就应该知道，不能升，如果又真的想升，最好的办法是走人，没有之一。指望别人自然给你升，等 ...

+1 当然理解大部分人career ladder 爬惯了的想法。。但我最快乐的日子是senior。。。

讲真除了principal title 公司还是生活里说出去好听，有bonus的公司里 meet expectation principal 和 exceed senior 拿钱还真差不多，但是 principal 心累程度和hourly pay 差的不是一点半点。。

我还是怪环境居多吧LOL, 疫情几年机会多做自己有passion的东西升上去 和 现在这个鱿鱼游戏的环境还要为了升而吃💩升上去 完全没法比

匿名用户 发表于 2025-04-13 08:37:06
升到senior之后就得转换思路了，不是“正常肝“项目做好 --> 升职，principal 就算是 ic 也是influence driven了，正常m1 挺

说太对了。M1只是M2提上去帮忙的，没啥认识决定权。最终能决定送不送你去promotion的是M2，最后拍板能不能升的是director。如果你在M2和director那里吃瘪，即使和M1穿一条裤子也没用

最好的结果，做完了，你放到M2下面，然后继续吃饼.

想多了，想要靠某个项目翻身的想法不可取。
不是取笑你，因为我也是多年senior， 上头宁愿招比我小很多岁的新mngr也不肯提拔我。

如果你还相信M2， 先继续干再提promo。
如果还是敷衍你，说明他们根本不想提拔你，去找更加欣赏你的团队和老板吧

升到senior之后就得转换思路了，不是“正常肝“项目做好 --> 升职，principal 就算是 ic 也是influence driven了，正常m1 挺你都没用别说不是一边了. lz评估下 m2/director 你能不能搞定至少一个，那还有戏

看你和M1关系吧，要是M1能挺你，你需要帮M1 promote，然后你再promote

你要搞定M1

99%没戏，你这听起来顶天就是个你M1的级别的scope，你怎么升？
另外升需要M1力挺你给你创造机会，你的M2和director也认为你可以，这才是水到渠成的机会！你的这个情况感觉还有很大的GAP

你需要的不是自己这些瞎猜，而是1:1时候公开问你的skip你距离下个level的差距在哪里，有什么建议吗

senior往上升，你的顶头上司基本没有话语权。
最好能到director，如果到不了,m2至少。