亚麻实习一半发现Manager有毒倾向

楼主自认为算deliver快的Intern，第二周卷了个demo把项目的前几个功能实现了给mentor和manager看了。mentor说不错，manager没表态。
发现manager有毒倾向：
  1. 1:1 总是先用负面的东西开始，比如说communication skills不足，tool 选择没有dive deep. 他会分享改进方法，但很少给 supportive的反馈，导致楼主能量一点一点耗尽。唯一一次正向反馈还是我主动问的：meet timeline比较快，算是最低质的表扬了。

• design review meeting会议上，最后他发表的总结是不够dive deep，即使楼主已经show了整个project的tool chain和demo。他让整个会议在《楼主好像失败了》的氛围中结束，没有一点supportive的氛围缓冲。
• 用return来威胁，某次1：1直接说大部分实习生都能做完project但是只有一半拿到了return offer，pua暗示楼主。
• 某次站会上，在我发言后，问我为什么要去研究另外一个工具，就是因为我前期没有dive deep，没有提前发现这个潜在的工具，当众数落。
• 但目前楼主还没给他下定论，因为他有些feedback是有用的，是能指出我问题的，所以人就是这么复杂
  
  目前有点burn out，project自认为小卷一下可以做完，但还要面对它的pua要让他满意，要在社交中讨好他，不然return比较悬（他给我的感觉）
  求分析，有没有比较独特的角度来判断这件事
  
  
  

应该说有毒的。 符合有毒manager得几个特征
但是介于他还算给你有用的建议，还不能一棒子打底。
初期的结论是： 她情商比较低。
-baidu 1point3acres

跟我上一任亚麻出身的老板几乎一模一样。自己笨得跟猪一样只会瞎指挥+pua。

楼主你的mental health是无价的，不要让你的《反pua人格》离开你。

确实感觉return有点悬了，作为过来人劝lz放低期待少加班多刷题吧，遇上这种老板没办法，就像一般focus的第一个月根据老板feedback你能不能出来就有数了，老板在组员面前这么怼你就是为了降低大家对你期待呢。。要真给你return了反而不正常，因为大家现在对你的印象就是水平不行，水平不行给你发offer反而成了老板的过错了
实习能不能return很多都看运气的

题已经可以刷起来准备秋招了

有毒。我们的实习生第二周还在onboarding呢你第二周就能demo了，实习生一两个月能熟悉我们组的代码都算不错的了，不可能熟悉所有的内部工具的

从你的描述上来说感觉挺毒的，建议扩大关系网，看看别组有没有好老板准备跳吧，你现在mgr感觉是个IC的水平

zzjunyi 发表于 2025-06-14 00:06:39
从你的描述上来说感觉挺毒的，建议扩大关系网，看看别组有没有好老板准备跳吧，你现在mgr感觉是个IC的水平

intern换组会不会做project时间不太够？

麻不值得，这个组更不值。建议直接摆烂刷题。

Is your mgr a Chinese?

你mgr叫 ev^^^an t^^^sui?

没看完就已经感觉到毒了。。。据我所知实习生只做完一半project也能return，没感觉return多难