2025人在字节两年的真实感受

感觉写的很真实。

匿名用户 发表于 2025-10-26 01:07:57
基本上说的没啥问题，补充几点吧：
绩效是要和国内一起打的，如果你在国内待过就知道，组里生存下来的年轻人都是9/10/5的超高强度负荷选手，人在美国考虑一下时差

倒数第三段只能说看org吧，我拿了一个m-就直接被国内老板pip了

匿名用户 发表于 2025-10-26 21:26
倒数第三段只能说看org吧，我拿了一个m-就直接被国内老板pip了

哪怕是绩效改革之前，拿M-也不是必须走人的，在拿了两次M-之后HR会去问老板需要不需要让这个人走，这个时候如果老板想保你， 也不是必须走的。
所以你的情况肯定是老板本身就想搞你， 这种组留着也没意思早点走是好事

匿名用户 发表于 2025-10-27 14:41:04
哪怕是绩效改革之前，拿M-也不是必须走人的，在拿了两次M-之后HR会去问老板需要不需要让这个人走，这个时候如果老板想保你， 也不是必须走的。
所以你的情况肯定

听到的说法是得了m-必须要有管理动作，所以真相是就算拿了两个m-也可以无事发生？只要老板愿意，hr不会有任何意见？

匿名用户 发表于 2025-10-27 14:58
听到的说法是得了m-必须要有管理动作，所以真相是就算拿了两个m-也可以无事发生？只要老板愿意，hr不会有 ...

我在字节的研发，产品线都有做manager的朋友。 这个可以很负责的告诉你， 一次m-不需要有管理动作，有动作是因为你的+1 或者+2想有动作。 连续两个m- 一般是走人，但如果老板想硬保你，skip也没意见就可以在HR那边把你保下来。所以以后得了M-直接被pip的不要听老板鬼话，就是他想搞你，公司没有任何规定一个M-必须pip的，现在的绩效改革后更不可能。
但是呢，如果绩效拿了I， hmmmm那就神仙难救了。

感谢分享

匿名用户 发表于 2025-10-25 23:30
哇早上开大会，这么照顾美国的吗。。。

早上指的是早上5点，国内8点

匿名用户 发表于 2025-10-26 01:07:57
基本上说的没啥问题，补充几点吧：
绩效是要和国内一起打的，如果你在国内待过就知道，组里生存下来的年轻人都是9/10/5的超高强度负荷选手，人在美国考虑一下时差

为什么说去字节学不了技术？

匿名用户 发表于 2025-10-29 15:01
为什么说去字节学不了技术？

也不是说学不到技术，看你去哪个组，和你的背景。
NG去肯定能学到东西，做推荐算法的肯定里面也是很多牛人和技术能学。 但是大部分基础架构 和产品， 都是粗糙的抄来别的公司的技术， CICD这些啥都没有。 从大厂来的看到这些屎山代码不皱眉头都不错了，想学到什么东西？

问问楼主，自解的美国人或者中文很烂的ABC 工作情况怎么样？是不是分分钟被开了？