在amazon推动项目进展的奇技淫巧

匿名用户 发表于 2026-01-05 12:48:08
模型效果不好不都是AS的锅吗，AS难点就在于有些时候不一定能做出效果好的model，如果你们组eng背模型不好的锅那eng也太惨了，不过一般production

主要很难apple to apple 比较，特别是做新的model。AS一句之前做过experiment 没什么问题，效果有提升，然后就变成我们的engineer 锅了。 我观察大部分时候很多AS做早期experiment 用一些localized 数据，这些很难globalizing。

开会和推进项目进度，不是pm的活吗？

楼主是做咨询的料。

匿名用户 发表于 2026-01-05 12:57:29
主要很难apple to apple 比较，特别是做新的model。AS一句之前做过experiment 没什么问题，效果有提升，然后就变成我们的enginee

效果不好是所有人的锅。as如果没有什么deliver, 就很难呆下去。

甚至如果model 被engineer block, 总不launch，as也算没deliver, 也要被pip。我身边就好几个as 因为engineer 不配合，最后离开的。

所以，as一个重要内容就是和engineer搞好关系。

匿名用户 发表于 2026-01-05 13:13:38
开会和推进项目进度，不是pm的活吗？

这么想很可能就被leader以没有展现ownership 给pip了🤣🤣

匿名用户 发表于 2026-1-5 16:48
这么想很可能就被leader以没有展现ownership 给pip了🤣🤣

AS被pip前，PM们岂不是早被pip甚至裁光了。。。只能AS自己上了

哎前亚麻老狗看到这个真是🤣🤣

匿名用户 发表于 2026-01-05 15:03:58
AS被pip前，PM们岂不是早被pip甚至裁光了。。。只能AS自己上了

类似的事真的发生过，我去年一个weblab前几周pm跑了；于是我们剩下的人把他的活给分了，把model给launch了。

Ps: 我接触的pm不怎么推动项目，他们更多是从business 方面提要求，防止上线的model 会break trust 。 项目推动一般是engineer team的manager，但如果这个项目在manager 那优先级没那么高，那as就要去push这个项目了。

匿名用户 发表于 2026-01-04 22:31:53
我也很想知道其他公司和亚马逊一样天天要写这么多doc和这么多align会么？ 还是SDE专心写代码？

问出了我的心声，所以我打算跳出去看看别的公司是不是这样子的。

匿名用户 发表于 2026-1-4 22:37
你知道engineer team为什么不想跟AS合作吗？因为每次我们吭哧吭哧launch完，你们把大部分credit 拿走了，但 ...

关键他们还瞧不起engineer，觉得自己很牛逼