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[职场感言] 麻这次layoff有两种完全不一样的pattern,感觉可能和组里未来有关

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匿名用户 发表于 2026-02-06 18:52:53
第一是好事吗 你想清楚第一难道不就是国内的35岁退休线啊,你现在刚工作没两年是sde2觉得自己不被影响,是觉得自己一辈子不会升3或者往上走吗?总有人要升职,但是
可能楼主已经想开了,两年前亚麻5升6已经很难了,现在估计已经是玄学了
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匿名用户-HNVHE  | 添加认证 | 2026-2-7 21:24:38 来自APP
没感觉 我们大org甚至还来了很多8 和10 感觉要完蛋
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匿名用户-BGGCD  | 添加认证 | 2026-2-7 23:30:58 来自APP
这招在小厂可能好用,但大厂都是屎山一样的代码,大多时候ai搞不定
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匿名用户 发表于 2026-02-06 18:42:52
我觉得我们小org年年赔钱, 搞笑的是上次只裁了2个人。 还是政治斗争的结果。 我特别希望亚麻把我们整个org裁了, 然后三个月转型期, 外加4个月分手包, 再
哈哈哈哈哈 说得好逗
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匿名用户-3HC0U  | 添加认证 | 2026-2-8 00:54:54 来自APP
匿名用户 发表于 2026-02-06 18:52:53
第一是好事吗 你想清楚第一难道不就是国内的35岁退休线啊,你现在刚工作没两年是sde2觉得自己不被影响,是觉得自己一辈子不会升3或者往上走吗?总有人要升职,但是
我觉得不完全是坏事。公司上层可能偏一厢情愿或矫枉过正,大致可以认为是人员架构去扁平化的尝试,这算是对基层dev时不时吐槽的管理层级臃肿低效的回应。.--
. 1point3acres
没错,未来的码农这个行业会肯定更内卷化,保住饭碗难,升职更难,哪个level都要求更高,直接体现为产能的提高,比如IC要最大化drive AI agents ,M要navigate更多的IC。

对从业者来说,也是一个自然也是残忍的分化过程,总有人进来,有的人留下,有的人上去,有的人离开。。。
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匿名用户-WP0VG  | 添加认证 | 2026-2-8 02:19:24 来自APP
匿名用户 发表于 2026-02-07 08:54:54
我觉得不完全是坏事。公司上层可能偏一厢情愿或矫枉过正,大致可以认为是人员架构去扁平化的尝试,这算是对基层dev时不时吐槽的管理层级臃肿低效的回应。
没错,未来的
对公司肯定是好事这个毋庸置疑 对员工明显是坏事啊 你不就是为了摆脱35岁毕业才来的美国?
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feildf 2026-2-8 03:14:09 | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2026-2-7 13:19
对公司肯定是好事这个毋庸置疑 对员工明显是坏事啊 你不就是为了摆脱35岁毕业才来的美国?

卡职级好过卡年龄吧,前者只是升职机少,后者是非升即走。如果有人愿意一直L4,一直拿L4的钱,产出满足甚至超过L4的要求,至少这种人在美国比较好混。
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匿名用户-WP0VG  | 添加认证 | 2026-2-8 03:20:44 来自APP
feildf 发表于 2026-02-07 11:14:09
卡职级好过卡年龄吧,前者只是升职机少,后者是非升即走。如果有人愿意一直L4,一直拿L4的钱,产出满足甚至超过L4的要求,至少这种人在美国比较好混。
要持续性削开销,之前promote的6/7都裁了以后也卡升职确保扁平,之后再裁没那么多6/7的fat to trim了怎么办?明年后年不就轮到4/5占裁员大头了?同期裁员是年轻精力旺盛没成家一天卷12小时的有优势,还是35岁各种请假带娃工作8小时就累的不行的有优势呢😂
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匿名用户-3HC0U  | 添加认证 | 2026-2-8 03:53:56 来自APP
匿名用户 发表于 2026-02-07 10:19:24
对公司肯定是好事这个毋庸置疑 对员工明显是坏事啊 你不就是为了摆脱35岁毕业才来的美国?
不知道我理解得对不对,码农的年龄和职级和角色定义在美国这边不太像中国大陆一样强绑定,至少说过去10年甚至20年大致是这样的。

年龄大了,不一定非要转管理岗或者成为务虚的高级IC,反而一直grounded在生产一线的硬核老哥老姐码农还是有的,能够drive x-func项目,能够ppt吹水,能够开会对撕,能够写desgin doc,能修bug,能够扛oncall,愿意学玩技术,积极用AI,他们以前作为组里的大腿像神一样的存在,老板倚重、小弟崇拜,而在未来也许是很多码农的标配,否则真的在这个行业没有立锥之地。

还有,一家公司组织架构去扁平化的结果,只有经过足够的样本和长期的观察可能才能更精准的评估。不过总的说来,随着经济下行,现在high tech大幅降本增效,公司主导强推周期性裁员,是对所有员工都是很艰难的,但这和去扁平化看似没有直接关系。
. 1point 3acres
【我是防杠条】:当然你也可以说“裁员去扁平化可以优化管理模式”的说法,就像“以AI效率提升、人工需求减少所以要裁员”的理由一样无厘头!谁都知道公司管理层拍脑袋狠心咬牙砍下面的人,这省出来的钱是去屯GPU了,或者慷别人之慨做做样子给花街和股东看,最终还是保他们自己的饭碗。

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匿名用户-3HC0U  | 添加认证 | 2026-2-8 04:08:11 来自APP
匿名用户 发表于 2026-02-07 11:20:44
要持续性削开销,之前promote的6/7都裁了以后也卡升职确保扁平,之后再裁没那么多6/7的fat to trim了怎么办?明年后年不就轮到4/5占裁员大头了
足够的时间commitment很重要,尤其是在新入公司或者换组进入新赛道。但在已经wrap up 之后,自己仍然在被迫卷投入时间,可能要想一下工作环境是真的有毒,还是说自己在节奏上和组里不那么match了。。。也许尽早离开这个公司,或者转入一个更多机会的行业,不失为更好的选择。

当然如果在美国有身份问题,另当别论。
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