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[同事协作] 大家会不会害怕和来自meta的人做同事

 
地里匿名用户
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匿名用户-Z9SU4  | 添加认证 | 2026-5-20 04:37:59 来自APP
15zimajia 发表于 2026-05-19 13:20:25
meta出来的要不就是赚够钱躺平了的,要不就是不符合meta卷王文化的。这两种都不卷,但同时又有一定技术实力帮你。. ----
这么说你不怕了吧?
我觉得技术实力帮到我那个,我不是特别认同。我自己并不会觉得从meta来的人实力就是强,我觉得meta的面试挺八股文并且他们公司文化挺hack的,当然也许又是一个stereotype。
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匿名用户-Z9SU4  | 添加认证 | 2026-5-20 04:43:03 来自APP
elevator 发表于 2026-05-19 13:29:56.google  и
接触过
ship完一个1.0东西 把屎活交给别人 自己就跑去做2.0了 而不是在1.0上优化迭代
然后自己还升职了 真会manage up
😑 这就是我害怕的人之一 我感觉其实人本质都有好的和不好的一面,公司文化差就会push最坏的一面出现,久而久之就会成为习惯。
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匿名用户 发表于 2026-05-19 13:37:59
我觉得技术实力帮到我那个,我不是特别认同。我自己并不会觉得从meta来的人实力就是强,我觉得meta的面试挺八股文并且他们公司文化挺hack的,当然也许又是一个
你觉得技术没你强那就更不用怕咯。
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匿名用户-NFPMK  | 添加认证 | 2026-5-20 04:54:22
匿名用户 发表于 2026-5-19 13:23
前meta的来说两句

不知道什么叫抢credit,我们一般下午tech lead meeting提出idea,晚上就需要加班写d ...

其实如果碰到 能带底下人一起 分credit的TL 那aggressive带来的回报是整个团体。

怕就怕 喜欢白嫖。
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韶华 2026-5-20 04:58:36 来自APP | 只看该作者
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其实同事你打招呼聊多几句就大概可以感觉到对方的气场跟你合不合
.1point3acres
我见过的50%本身都没问题,只不过在某个系统下无限放大了不好的一面
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韶华 2026-5-20 04:59:23 来自APP | 只看该作者
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韶华 发表于 2026-05-19 13:58:36
其实同事你打招呼聊多几句就大概可以感觉到对方的气场跟你合不合
我见过的50%本身都没问题,只不过在某个系统下无限放大了不好的一面
防杠申明: 50%是身边统计学,不具备拓展意义。
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匿名用户-BZODP  | 添加认证 | 2026-5-20 05:05:33 来自APP
我是meta出来的,碰见公司里同样meta过来的,抱怨一下meta文化,后面就很合得来,干啥都方便。你要没经历过meta,先不要抱怨meta,meta出来的人也一般不会搞你。比较喜欢搞人的,在meta活的都很好,也不会出来,拿着大包不香吗
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匿名用户-2VDUL  | 添加认证 | 2026-5-20 05:10:41
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本帖最后由 匿名 于 2026-5-19 14:12 编辑 .--
匿名用户 发表于 2026-5-19 13:26
嗯嗯 你说的这种行为就是我最怕的同事行为之一

抢的快有好处的,第一你不需要follow up maintain,只做0到1,再出了问题你不用背锅,基本都是implement的人的问题需他们自己去解决。更重要的是pip压力,你需要leadership
而且你只要抢的快,直接跳别的项目,不断的做0到1,剩下的maintain留给别人。
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匿名用户-WNKWD  | 添加认证 | 2026-5-20 05:11:12
不会 meta给60万 他们一周干60小时 我们这给十万 他们过来一周干10小时 每天开扯淡的standup,1on1,catchup会1.5小时  剩下半小时干活

大家都差不多 都是ai
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匿名用户-Z9SU4  | 添加认证 | 2026-5-20 05:24:13 来自APP
匿名用户 发表于 2026-05-19 14:10:41
抢的快有好处的,第一你不需要follow up maintain,只做0到1,再出了问题你不用背锅,基本都是implement的人的问题需他们自己去解决。更重要
这就是toxic culture吧
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