看隔壁对小中candidate的背刺操作有感

看见同胞就一律给过吧，如果这人真的不行进来了也活不久

如果给公司招人，我都是能给过就过，给自己组招人我就会严格

匿名用户 发表于 2026-7-15 17:42
看见同胞就一律给过吧，如果这人真的不行进来了也活不久

主要大家对 “同胞” 的定义已经多元化啦：）

看楼主得分析确实是醍醐灌顶

最近我参与的面试， 我们公司美国的岗位除了一个内部申请是越南裔， 其他全是南亚。   剩下的offshore的， 全是屎里挑金。

行走这么多年， 我的感悟是， 人多的地方就有政治。 不要在讲政治的时候讲正义。 不否认有一些南亚的朋友很厉害， 但是当你成为最少数的少数，你连上牌桌的机会都没有。

楼主说的面试反馈无效这个事情是深有感触 很多人没有意识到这个问题 我曾经有一次一共5个candidates 某裔的candidate排第五 因为hm和另外一个面试官是同一族 硬是各种强行绕过前四candidates把这人抬进去 我强烈表示抗议也被打回 说什么第五个虽然啥都不行 但有有潜力... 后来进来以后一年之内人也见不到，问其他人说不知道这个人每天在干嘛 从那以后我所有面试也不装了 来一个抬一个 就算我抬了我也尽量在能力范围内来争取

大家扪心自问 99.9%的活 都不是高精尖活 现在又有ai了 一个能正常交流 各方面差不多的candidate和一个top candidate 结果的差别是差不多 你说你们组是要找人进来造火箭 要做全世界第一的product 那另当别论

匿名用户 发表于 2026-07-15 17:58:49
楼主说的面试反馈无效这个事情是深有感触 很多人没有意识到这个问题 我曾经有一次一共5个candidates 某裔的candidate排第五 因为hm和另外一个面

HM权力很大没错，几乎有一票通过权。有的公司比如亚麻每轮面试有一个面试官是Bar Raiser，来自与HM不同的组，有一票否决权，就是为防止HM一手遮天。国人如果当不上HM，去考个Bar Raiser也好。

lz 说得非常好了，以下几个点我也亲身经历过，我换我的理解、围绕权力狗尾续貂一下：

1. “HM不看简历让recruiter随便挑看着顺眼来面试” => 权力转交给了recruiter
2. “我之前的mgr都不让我进入interview的培训，我甚至连牌局都上不了” => 权力转交给了亲信
3. "面试官自以为一视同仁对所有candidate keep high bar，但隔壁族裔早就不在这个层面跟你玩，你的feedback真的只是系统例行公事的一环，取决于HM需不需要你的feedback" => 有些国人自以为这终于拿到权力了，但其实位面已经换了，不是1、2的位面；


就像 lz 说的，搞清楚对面开枪的是谁，指挥开枪的是谁，不能抬头一看是 3 的国人，举枪就射击；这不闹呢么？而且3这种国人会刁难，正是侧面说明了ta在那个组混得很差，实际表现为没有什么权力、话语权，才会莫名在面试上刷存在感；既然都如此了，你确定想和ta一起工作么？个人觉得根本没必要网上挂这些人。

反之作为面试者，面得到底怎么样，就和刷leetcode和 SD 一样，真的掌握了多少只有你自己清楚，不管对外怎么说（什么500题，800题，面试官阴我等等）doesn't really matter，因为最后承担后果的是你自己，不是别人。哪怕进去了，ramp up不行，被politics挤出局，然后呢？还得重新面试不是？

现在很多岗位已经不是谁最强的问题，而是谁先进入流程的问题。前面有人拿到strong hire，后面的人哪怕发挥更好，也可能只是陪跑，这种情况现在比前几年常见得多

匿名用户 发表于 2026-7-15 18:10
HM权力很大没错，几乎有一票通过权。有的公司比如亚麻每轮面试有一个面试官是Bar Raiser，来自与HM不同的 ...

bar rasier is a joke