求分享划水躺平技巧

大家好，本人去年底加入某大厂，已经burn out
发现同事们很分裂--------------------------------------------------一部分超躺平，一部分超卷，没有中间态
. .и想从卷转到躺平了，可以接受pip/fire，目前senior~staff级别，但是发现不会躺平lol

求大家分享有什么划水技巧：心态怎么转变，开会怎么准备/发言等等

补充内容 (2026-07-17 03:05 +08:00):
就是活少了也没人说什么，但是心里不安总感觉得拦活
还有有些会议不想参加，但是不参加心里不好意思

多写各种设计、分析、测试和大小总结doc，多展示步骤和思考过程，记录每一次对齐的细节进展。总结就是把以前可以在脑子里用光速完成的任务都改成用声速完成，以前用声速做的事改成用写作的速度完成。加强和老板的交流，表面看干活慢了，但实际很可能老板的掌控和信任增强了，说不定升职加薪呢

跟我一模一样的状态。 想躺 又躺不好。不好意思直接开摆。

躺平更是一种心态，而非技巧。。。

听起来很买它

我本人的话工作上躺是因为生活真的很忙（带孩子 搞房子），其次工作上明显没有上升通道，最后佛系面试然后发现外面降薪

匿名用户 发表于 2026-07-16 11:49:38
听起来很买它

在不同的公司划水需要不同的技巧吗？
如果是的话，不是买它：）

目测楼主心底并不想躺。
你真想躺的话太简单了，先请两天病假，就说睡的不好(无需doc note），然后用两周PTO出去旅游，回来再请两天病假。
等你回来以后老板早把你derisk了，自此以后你随便划水。

何必着急躺平啊
先休6个月病假再说

匿名用户 发表于 2026-7-16 15:06
多写各种设计、分析、测试和大小总结doc，多展示步骤和思考过程，记录每一次对齐的细节进展。总结就是把以 ...

就是多做一些纸面工作 但是可以作为记录证明自己dive deep 但不真实写code对吗？但是如果上司感觉做的ticket /pr来看的话 是不是就不work

匿名用户 发表于 2026-7-16 12:06
多写各种设计、分析、测试和大小总结doc，多展示步骤和思考过程，记录每一次对齐的细节进展。总结就是把以 ...

作为 SDM，我的感觉是：谁在好好干活、谁在划水，其实很明显。Manager 可能不知道你某一天干了多少，但一周、一个月的产出基本藏不住。如果能一直糊弄过去，要么你的 deliver 已经达到了 manager 能接受的底线，要么 ta 只是没明说。后者的话，ta 心里通常也有 plan：等你改变、等你拿到offer离职，或者按绩效流程处理。无论哪种，都不会无限期持续。

BTW，你说的“多写各种设计、分析、测试和大小总结doc”，其实大部分好的engineers 都做不到。“加强和老板的交流”背后，也是要先干很多活的，如果你assume老板不傻的话。