该怎么面对这种同事？

TLDR
我们两个都是 ng，他比我早来半年，本来平级。一年后我升了一级，被安排进他的项目做更多设计工作，我写了超详细doc，某个feature的implementation 要求我发了doc的连接给他三遍，他不看非要电话问，code review 发现根本没跟doc里面的rules，漏数据源也不理，我問他他只是解释他的逻辑没有回答数据在哪，我问他二遍，他只是有点不耐烦的重复然后直接merge PR。跟另外一个有六年工作经验的同事体验不一样，人家会问有没有doc然后看完再问问题。
有职场经验的前辈们你们会怎么应对这种情况？是我太小气吗还是他有问题？我们组比较chill，senior 带sde I像喂饭，不知道是不是因为这样那个同事习惯了不看doc。
加上我们组 senior/staff 接连跑路，manager 只搞政治，deadline 一团乱，这是不是该跑路的信号？

你们这公司文化真好啊。亚马逊的项目组，大哥带小弟，大哥很多时候说话都只说一半，小弟做不出来直接 Pip

看来楼主是有职业追求的人，过来人经验：不要试图改变他人，不要在低水平人身上浪费时间。ng岗位那三瓜俩枣不值得钻营政治斗争。
如果呆着能有收益，升职刷简历，否则趁早换组，leadership如果没办法区分谁在出力谁优秀，还需要你自己自证，根本不值得

多写public doc
多公共聊天
多发status update
多留pr comment
工作留痕吧，也没啥可说的。被block了再escalate

他有问题，明确要求看doc还不看。你没问题，但是你也放低期待，自己作为ng，也别指望别人按照你的意志去做就是了。如果是他的项目，强行merge pr 影响不到你什么的话，下次不给他写了。如果影响到你了，找老板，举报

kongqueshilv 发表于 2026-07-22 15:47:09
他有问题，明确要求看doc还不看。你没问题，但是你也放低期待，自己作为ng，也别指望别人按照你的意志去做就是了。如果是他的项目，强行merge pr 影响不到你

这不是他的项目，是四个人的项目，我除了写code也要负责design，我只写我设计部分的doc。是的放低期待，有什么问题让senior去跟他说吧。

匿名用户 发表于 2026-07-22 15:47:59
你们这公司文化真好啊。亚马逊的项目组，大哥带小弟，大哥很多时候说话都只说一半，小弟做不出来直接 Pip

只有那个senior这么有耐心，我刚进组的时候有一个从TT来的大哥也是话只说一半不清不楚，还有另外一个大哥是从来不回dm，但是这些staff level的大哥们都走了，principal也换组了，只剩下两个 Senior带人。。。

既然是只搞政治的组，你就和经历捅死他呗