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[职场感言] 自己所在大组大部分工作都在印度,美国的组被砍掉只是时间问题?

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匿名用户-3L1P9  | 添加认证 | 11 小时前 来自APP |倒序浏览

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如题

刚进一个组,manager自己说在这个公司干了20多年,目前组里一共6个人

前几天开大组计划会议,除了我们,其他的开发都在印度,包括测试也在印度
. 1point3acres.com
后来熟悉代码,发现和之前感觉一样,我们只是负责很小一部分,大部分是印度负责 ..

这样的情况下我们组被干掉只是时间问题?还是manager牛逼能hold住?

请过来大佬分析一下. Χ

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地里匿名用户
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匿名用户-LAZFX  | 添加认证 | 11 小时前
本帖最后由 匿名 于 2026-7-29 11:47 编辑 -baidu 1point3acres

我呆过类似的公司,senior manager还经常分管印度的组。如果是级别高的IC,应该没那么容易被干掉基本有领导罩。
. 1point 3acres 但是我还是跑了,这种公司太多和印度的会了,做点大的项目疯狂半夜,大早上开会,很不舒服。
而且这种公司有个很大的问题就是US 预算少,promote 啥的也难,refresh也少,长远看不是特别乐观。
还要小心US 组变成运维组,只负责修bug (对接美国顾客方便),大的项目都给印度干(人多效率快,scope大)
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匿名用户-6DJR3  | 添加认证 | 11 小时前 来自APP
Manager是烙印吗?
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地里匿名用户
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匿名用户-3L1P9  | 添加认证 | 11 小时前 来自APP
匿名用户 发表于 2026-07-29 12:24:06. .и
Manager是烙印吗?
不是,manager是老美
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地里匿名用户
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匿名用户-6DJR3  | 添加认证 | 11 小时前 来自APP
感觉有点危险,manager要是烙印同乡校友什么的可能还能稳住…如果不是的话,之后再有什么降本增效的情况,很有可能就从这组开刀了,甚至manager自身难保😂 现在市场和以前不一样了,裁掉干了十几二十几年的人反而很划算
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地里匿名用户
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匿名用户-8OUCK  | 添加认证 | 9 小时前
大概率hold不住
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地里匿名用户
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匿名用户-SH7YN  | 添加认证 | 5 小时前 来自APP
我觉得不一定。有的大组不管怎么样都需要留一个小组在美,方便和business沟通。如果是唯一的美国小组反而稳
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