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[晋升] 关于亚麻Q3 Promo 5升六的问题

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大概 5 月份的时候换了一次老板(skip 没变),同时负责的产品也换了,新产品整体 scope 比之前更大。另外从 4 月到 7 月这段时间,因为 transition 和 team resourcing 的原因,我实际上同时在 manage 原来的产品、现在的新产品,以及另外一个暂时缺人手的产品。
换老板之前,我已经和前老板持续聊了一段时间 promo。去年到现在 performance 不错,拿到了 TT,promo doc 的 draft 我也都准备好了。前老板当时跟我说,他已经和 skip align 过,计划推我 Q3 promo (但前老板每次都是给我口头,至于有没有真的做我一直拿不准)。
因为刚好赶上换产品 + 换老板,我当时还特意和前老板 confirm 过这件事会不会影响 Q3 promo,他说不会。新老板接手之后也是同样的口径,也拿到了我之前准备好的 promo materials。
目前能感觉到新老板确实是在实际推进这件事,不是只口头说说。Feedback provider 已经发出去了,他也一直在准备材料。
但最近有个地方让我有点不确定。 ..
新老板一直在问我要额外的 data points。比如让我找两个 parallel org 里 comparable 的 L6,了解他们现在的 scope、responsibilities 和 impact。这个我帮他拿到以后,他又继续问我:怎么证明我的 role 比这些 comparable L6 更 complex?. 1point 3acres

这让我稍微有点不好的感觉。不知道这是不是说明他对我之前的 scope 能不能达到 L6 bar 没有那么 confident,还是说到了 promo review/calibration 阶段,本来就需要做这种横向 comparison,提前准备 defensive talking points。

所以想请教一下走过 Amazon promo、尤其是 Q3 promo 的朋友:
  • 现在 Q3 promo 大概已经进行到哪个阶段了?
  • 找 comparable L6 的 scope / responsibilities / impact 做横向对比,是比较正常的 promo preparation 吗?这些东西一般会直接写进 promo doc,还是主要给 manager 在 review/calibration 的时候当 talking points?
  • Manager 反复问“怎么证明你的 role 更 complex”,大家觉得这是一个也许你的promo case会通过不了的 negative signal吗?
  • Q3 promo 最早什么时候能知道结果?
第一次走 promo,再加上中间换了老板,有点拿不准现在这些 signal。尤其是前后两个老板口径一直都是 Q3,但现在看到新老板不断补 comparable 和 complexity 的材料,还是有点担心。

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promo doc里面最重要的就是justify complexity 所以横向比较可以理解 不过不用写进去。5升六这个月就应该是ddl了。你应该问老板 panel review progress
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地里匿名用户
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匿名用户-5NKEV  | 添加认证 | 昨天 06:29 来自APP
横向比较不需要写进promo doc

听上去是新老板不熟悉情况 想通过横向比较来侧面了解L6 complexity

每个Org的promo timeline不一样所以很难说具体进度. check 1point3acres for more.
..
一般流程是promo committee review promo doc, challenge complexity,这种时候完全靠你老板defend your case所以多给老板一些talking points比较好 一般L5-L6第一次交上去大概率悲剧,除非有很厉害的L7愿意给你battle
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可能是找茬不给你升。我也是L5好几年了,老板每次都是给个🥕然后说org太多L6没有坑。现在没人跳槽了基本上所有L6都不走。我和PE mentor聊过几次他也是说没有headcount,也是没办法
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 楼主| zivian5123 昨天 13:07 来自APP | 只看该作者
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匿名用户 发表于 2026-08-10 15:29:13
横向比较不需要写进promo doc. From 1point 3acres bbs
听上去是新老板不熟悉情况 想通过横向比较来侧面了解L6 complexity. 1point3acres.com
每个Org的promo timeline不一
多谢!第一次交上去悲剧的话是顺延一个quarter能成么?
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地里匿名用户
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匿名用户-5NKEV  | 添加认证 | 昨天 20:46 来自APP
zivian5123 发表于 2026-08-10 22:07:18. .и
多谢!第一次交上去悲剧的话是顺延一个quarter能成么?
对的同样的promo case下一个季度再尝试一次就过了 assuming all the challenges raised by the committee are addressed 我身边好几个case都是这样
8g大前提是management chain没有变hhhhh
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